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如何建立集团员工培训体系

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上传者:yuanxh2004
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企业大学概念

企业培训的一种先进教育模式,是一种全员参与的培训氛围,是打造完备人才体系的有力手段和提升企业竞争力的有效工具,是企业打造优势人才体系的系统工具之一

1、以能力为主线的培训体系

2、以绩效为主线的培训体系

3、以岗位任务为主线的培训体系

4、以培训课程为主线的培训体系

5、以培训流程为主线的培训体系

一是明确分工和职责

二是跟踪监控培训实施的重要工具

和培训效果的衡量标准

现场评估:现场观察和学员小结

课后报告:培训相关记录和学员小结表

讲师意见:对学员以及对培训项目的建议

学员访谈:了解学员对培训内容的掌握

学习型文化 在企业内倡导积极的学习型文化,鼓励持续学习的理念和行为,营造学习型组织的氛围,并争取员工的认同和反馈

学为所用 加强对员工学为所用、学有所值理念的宣导,明确企业与员工双赢互赖的关系,强调培训成果只有结合实际工作进行转化,才能得到互利

感恩与回报 在员工中广泛宣扬感恩与回报的思想与道德品质,加强员工对企业的责任感和回报意识,使其在培训后心存感激,更加积极努力的工作

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