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目标与绩效管理ppt

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PPT文档简介

为什么:

中国很多企业导入《人力资源管理系统》往往是“成效甚微”?

为什么:

中国很多企业导入《绩效考核系统》往往也总是“事与愿违”?

决策层感受到市场的变化;

决策层感受到竞争的压力;

决策层感受到生存的危机;

决策层感受到变革的必须。

问题:

企业中、基层是否有相同的感受?

关键词:

层次不同、角度不同、感受也不同!

企业高层:

品牌信誉、市场份额、持续发展;

企业中层:

完成任务、地位认同、待遇增加;

企业基层:

环境舒适、工作稳定、收入保证。

关键词:

市场只对企业高层的关注点有反应!

构筑共同的愿境——企业的引导力;

健全管理的体系——企业的推动力;

创造纳新的环境——企业的吸引力;

建立吐故的机制——企业的优化力;

形成学习型团队——企业的源动力 。

关键词:

渗透企业目标、建立管理回路;

倡导团队学习、构筑共同愿境!

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