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目标绩效管理

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PPT文档简介

1. 理解绩效考核系统实施的目的及意义

2.掌握实施绩效考核系统相关的技能

3.熟悉绩效考核系统实施的基本程序

4.知晓绩效考核系统的监控实施要点

1. 公司的经营目标分解到部门和个人

2. 使员工理解自己的工作在整个公司运营中所起的作用

3. 使公司的文化得以落实

4. 薪酬和奖励与个人的贡献相联系,调动员工积极性

5. 通过经理和员工经常性和系统性的沟通,增强公司凝 

  聚力

6. 帮助员工发展能力,增强员工对公司的归属感;员工 

  个人能力的提高可以为公司作出更大的贡献

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