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中高层经理目标绩效管理培训

本培训专为中高层经理设计,聚焦目标与绩效管理的实战赋能。通过系统化工具与情景化案例,帮助管理者精准设定战略目标、有效分解任务、实施动态评估并驱动团队持续改进。课程强调从目标设定到结果达成的闭环管理,提升组织执行力和业绩产出,实现个人领导力与团队效能的双重跃升。

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    开课信息:2026年06月26-27日 | 东莞市 2026年09月04-05日 | 东莞市 2026年12月25-26日 | 东莞市
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  • 培训时长:2天 培训费用:¥4200
    聚焦AI时代管理能力重塑,将经典管理理论与智能工具深度融合。通过案例分析、实操模板及个性化AI报告生成训练,赋能管理者构建目标分解、绩效反馈、团队建设的科学管理体系,全面提升决策效率与人才培养成效。
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    开课信息:2026年07月10-11日 | 杭州市 2026年08月14-15日 | 杭州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5800
    销售团队目标管理需科学分解与有效激励双轮驱动。本课程系统解析战略目标设计、绩效面谈及薪酬激励方案,通过指标互锁、GRAF辅导等工具,帮助企业建立从目标分配到结果达成的闭环管理体系,提升业绩预测准确性。
    开课信息:2026年06月27-28日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    本课程针对企业流程管理痛点,通过案例解析与实战演练,系统讲解流程设计、优化方法及BPI项目运作。帮助管理者掌握流程治理机制,构建流程型组织,有效提升运营效率与客户满意度,推动企业持续改进。
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  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    数字化时代供应链管理面临全新挑战,本课程系统解析敏捷供应链构建方法。通过S&OP计划协同、智能仓储及物流优化等核心模块,结合物联网、AI等技术应用案例,帮助企业建立快速响应机制,提升供应链整体效能。
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    中高层经理培训最常遇到的问题是如何设计培训内容,帮助他们从专业角色转变为管理角色。本课程首先明确新角色的能力要求和知识框架,为后续培训奠定基础。
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  • 培训天数:1天 主讲老师:隋继周
    本课程为中高层职业经理人提供为期一天的领导力培训,聚焦团队领导、沟通、谈判、演讲及会议四大主题,通过系统化模块提升实战能力。
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    通过培训帮助学员理解销售沟通的重要性,掌握倾听技巧与话术运用,熟练运用肢体语言技术,提升销售沟通能力与成交效率,同时加强客户需求分析与应对策略,实现销售目标。该表述完整清晰,无需补充修改。
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    本课程以APEC工作法为核心方法论,构建六大沟通系统,结合速赢®五层次人才成长模型,通过实战演练与案例拆解,帮助学员快速提升管理能力与沟通效率,避免空泛理论或成功学套路。
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