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目标管理培训

掌握目标管理的核心艺术,告别盲目忙碌。本培训系统拆解SMART原则与OKR方法,提供从战略对齐到高效执行的完整路径。您将学会如何设定激发潜能的关键目标、拆解为可执行步骤、并建立动态追踪机制。课程融合实战工具与案例研讨,帮助团队提升协同效率,驱动业绩持续增长,实现个人与组织价值的双重突破。

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    开课信息:2026年04月28-29日 | 沈阳市
  • 培训时长:3天 培训费用:¥5800
    掌握教练式对话的核心技巧,通过深度倾听与有力提问,激发对方主动思考并达成清晰共识。旨在提升管理者在目标设定、绩效反馈及团队发展中的沟通效能,促进上下同欲与个人潜能释放。
    开课信息:2026年09月11-13日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4280
    如何建立各级主管安全责任制-解决现场安全管理制度方面缺陷的方法:现场人员行为安全意识提升管理方法:现场物态的安全管理方法:现场环境的安全管理方法安全生产责任制的建立与实施 。
    开课信息:2026年04月22-23日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    提供ESG战略规划、碳资产管理、供应链尽责管理、ESG信息披露及评级提升等全流程解决方案。融合国际标准与本土实践,助力企业识别ESG风险、挖掘长期价值,提升可持续发展竞争力与品牌声誉。
    开课信息:2026年04月23-24日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4680
    课程讲解工业工程(IE)核心方法,涵盖流程分析、生产线平衡、动作研究及防错技术等工具。通过七大浪费消除、标准化作业及可视化管理,帮助企业降低生产周期与库存成本,全面提升现场效率与精益制造水平。
    开课信息:2026年04月23-24日 | 上海市
  • 培训时长:1天 培训费用:¥1280
    系统培养班组长从技术骨干向管理者的角色转变,聚焦现场管理、工作教导及团队沟通三大核心能力。通过TWI、工作教导四步法等实战工具,帮助学员掌握标准化管理方法,提升质量、成本、交付等现场运营指标。
    开课信息:2026年04月23-23日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4680
    通过培训、大量仓储咨询项目视频案例及成功经验的分析,展示制造业仓储与配送管理的教训和最新成功的经验,为迅速提升仓储与配送管理水平提供可操作性的解决方案。
    开课信息:2026年04月24-25日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5280
    聚焦管理者角色转变痛点,课程深入剖析10大角色定位、4类定位误区及3层协作关系。结合情景领导、GROW教练等工具,强化学员在目标管理、团队赋能及自我精力管理方面的实战能力,提升组织协同效率。
    开课信息:2026年04月24-25日 | 广州市

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  • 培训天数:2天 主讲老师:周希奇
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相关问题(Q&A)

  • 目标管理中,如何确保目标设定的SMART原则得到有效应用?

    SMART原则要求目标具体(Specific)、可衡量(Measurable)、可实现(Achievable)、相关性(Relevant)和有时限(Time-bound)。应用时需明确量化指标、评估资源匹配度、对齐团队战略,并设定截止日期。例如,销售目标可定为'Q3新增客户50个',而非'提升业绩'。
  • 目标管理执行阶段,如何避免团队成员偏离核心目标?

    需通过定期进度检查(如周会)、关键结果(OKR)追踪和及时反馈机制纠偏。同时明确优先级,将大目标拆解为阶段任务,使用可视化工具(如看板)同步进展。例如,用甘特图监控项目节点,确保资源聚焦核心目标。

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