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销售谈判案例培训

掌握销售谈判实战技巧,提升成交率与利润空间。本培训通过真实商业案例拆解,系统讲授谈判策略、心理博弈与价值塑造方法。帮助销售团队突破僵局、把握主动权,将对抗转化为共赢。课程融合情景模拟与工具演练,强化临场应变能力,实现从价格谈判到价值谈判的升级,直接赋能业绩增长与客户关系深化。

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  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    通过七步结构化流程,系统训练从客户洞察、价值塑造到商务谈判的完整顾问式销售技法。聚焦需求挖掘、方案定制与共赢谈判,帮助销售人员转型为专业顾问,有效引导决策、化解异议,实现高价值订单的成功获取。
    开课信息:2026年06月26-27日 | 上海市 2026年07月22-23日 | 北京市 2026年11月18-19日 | 北京市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5800
    销售团队目标管理需科学分解与有效激励双轮驱动。本课程系统解析战略目标设计、绩效面谈及薪酬激励方案,通过指标互锁、GRAF辅导等工具,帮助企业建立从目标分配到结果达成的闭环管理体系,提升业绩预测准确性。
    开课信息:2026年06月27-28日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    聚焦海外销售中的成本失控、合规风险及交付延期等典型问题,课程通过标杆企业策略分析与实战模拟,强化跨国协作与风险管理能力。讲师陈老师拥有华为14年营销管理及10年海外市场拓展经验。
    开课信息:2026年07月03-04日 | 深圳市 2026年09月18-19日 | 深圳市 2026年12月25-26日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    聚焦大客户采购心理与决策机制,课程深入剖析客户渗透、竞标议价及关系管理等关键环节。通过角色扮演、标书设计等实训,强化销售人员在需求挖掘、价值传递中的专业能力,适用于B2B领域的复杂销售场景。
    开课信息:2026年06月26-27日 | 北京市 2026年08月21-22日 | 北京市 2026年10月23-24日 | 北京市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    课程讲解SPIN顾问式销售全流程,从客户画像分析、需求挖掘到价值呈现。通过实战案例与工具模板,帮助学员掌握背景、难点、暗示、需求四类提问技巧,破解价格异议、客户拒绝等十大销售难题,提升大客户赢单率。
    开课信息:2026年07月10-11日 | 苏州市 2026年09月04-05日 | 深圳市 2026年11月20-21日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3980
    以沙盘推演形式模拟真实销售场景,系统训练客户洞察、价值塑造、影响式沟通与关单策略。通过实战演练,帮助销售人员突破传统推销思维,掌握高端客户经营心法,精准触达决策关键,实现销售转化率与客单价的双重提升。
    开课信息:2026年11月25-26日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4600
    销售业绩提升需系统化客户管理方法,本课程基于客户画像分析、需求挖掘及关系建立构建全流程销售体系。通过SPIN提问、FABE方案推荐等工具,帮助销售人员实现从线索筛选到成交转化的闭环管理。
    开课信息:2026年06月26-27日 | 深圳市 2026年08月21-22日 | 深圳市 2026年10月23-24日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3800
    本课程深度解构销冠的底层思维与行为模式,系统提炼从客户洞察、需求激发到高效成交的心理博弈技巧。通过方法提炼与实战复盘,帮助销售团队快速复制成功经验,有效提升整体业绩与人均单产。
    开课信息:2026年10月17-18日 | 广州市

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  • 培训天数:1天 主讲老师:诸强华
    现有的谈判课程多聚焦提升自身技巧,却忽视客户和采购的视角。采购方更关注成本控制、风险规避和长期价值,谈判者需换位思考才能掌握主动权。理解采购策略与需求是关键。
  • 培训天数:2天 主讲老师:屠振宇
    这门课程通过案例分析、角色扮演、实战模拟等训练手段,在商业谈判教练的指导下,帮助学员掌握专业谈判技巧,提升人际交往能力,拓展商业视野,打造优质人脉圈,增强职场竞争力。
  • 培训天数:1天 主讲老师:诸强华
    竟而销售谈判和客户回款是所有销售人士都要面对的实际工作难题,成败与否直接影响企业销售目标的达成和员工士气,因此需要掌握专业技巧并建立系统化流程,才能有效提升业绩并降低风险。
  • 培训天数:2天 主讲老师:王鉴
    谈判是互有需求的合作双方为达成各自期望结果而进行沟通交易的过程,作为销售关键环节,其成败决定前期努力能否转化为收益,核心在于平衡利益并促成共识。
  • 培训天数:1天 主讲老师:诸强华
    课程大纲第一单元微表情的起源与定义,肢体语言是人际沟通的关键元素,读懂对方的真实信息。案例分享推销员的绝技,视频观摩肢体语言案例,课堂练习观察力的训练,微表情的心理学基础与应用场景分析。
  • 培训天数:1天 主讲老师:胡一夫
    培训收益:1.了解自身谈判风格的优缺点,掌握核心要领;2.熟练运用谈判的竞争、合作与创意层面,创造更多成交机会;3.明确谈判中应鼓励的行为,提升效率与成功率。
  • 培训天数:2天 主讲老师:胡一夫
    培训收益:1、学会设计有效的销售谈判流程;2、提升销售谈判能力,进而改善业绩;3、提高相关收款人员的实际沟通与操作技巧;4、增强相关人员的专业收款知识,理顺内外部收款流程。培训背景是企业面临收款难、谈判效率低等问题,需系统性提升团队能力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:江猛
    本课程采用讲解、案例分析、互动演练等综合教学方法,满足不同学员的学习需求,注重理论与实践结合,通过多样化手段激发兴趣,确保学习效果。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    社会多元化导致不同声音和利益主体竞相出现,如何通过折中妥协调节彼此冲突已成为重要课题。这一目标的实现必须依赖谈判,而研究者从不同角度出发,提出了相应理论和方法以推动有效协商。

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