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销售谈判技巧培训

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:1天
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  • 授课老师:胡一夫
  • 课程编号:NX31853
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

营销人员

课程简介

培训收益:

1.了解自己在谈判风格上的优缺点,掌握谈判要领;

2.熟练地掌握谈判的竞争层面和合作层面,同时有效地发挥谈判的创意层面,创造各种成交的可能;

3.深刻认识到哪些是在谈判中鼓励使用的行为和哪些是避免使用的行为,并通过演练能有效的掌握以及在实际中应用;

4.掌握中关键要素和策略,提高一招致胜的技巧;

5.学会使用销售谈判策略,提高销售谈判能力。

培训背景:

如何打造冲锋陷阵的钢铁战士?

店铺如何突破史上最高业绩的瓶颈?

每一个员工如何克服业绩极限的心锚?

为什么导购员总是没有销售激情和动力?

为什么导购员总是无法与顾客良好沟通?

为什么导购员总是无法跟顾客顺利成交?

为什么顾客在店面呆一会儿就匆忙离开?

为什么顾客总是一而在再而三提出抗拒?

为什么顾客一直还价可到最后还是不买?

为什么商品品质好服务好价格合理可顾客却不想购买?

为什么导购天天上班任劳任怨可销售业绩却无法倍增?

培训大纲:

一、什么是销售谈判

1、什么是无敌谈判

2、构成谈判的三个要素

3、谈判的三个层面

4、销售谈判的特点

5、成功的谈判标准

6、成功谈判者的特征

二、销售谈判的八大关键要素

关键要素一:目标结合

关键要素二:避免风险

关键要素三:建立信任

关键要素四:关系和谐

关键要素五:双赢谈判

关键要素六:双方实力

关键要素七:充分准备

关键要素八:授权程度

三、销售谈判的准备流程

1、目标设立

2、确立谈判项目

3、了解你的对手

4、对谈判项目进行优先级排序

5、列出选择项

6、就每个谈判问题设定界限

7、检验界限的合理性

四、销售谈判的策略制定

1、寻找共同点

2、外部因素影响

3、角色策略

4、时间策略

5、议题策略

6、报价策略

7、权力策略

8、让步策略

9、地点策略

五、销售谈判的关键步骤

1、建立和谐关系

2、了解状况

3、发问与聆听

4、合理化提议

5、成功签约

6、谈判的跟进阶段

六、如何突破谈判僵局

1、职业采购的心理分析

2、谈判四项原则

3、如何面对拒绝压力与方法

4、突破谈判僵局

5、与困难案例的谈判处理

放弃-妥协-附加价值-折中-互换

6、成功谈判的指导原则

七、销售谈判技巧培训课程总结

讲师介绍
胡一夫

河南大学毕业;曾任多家旅游局顾问与风景区营销总监,并在国内十家大中型企业担任CEO、企业顾问与独立董事,现为交广企业管理咨询公司独家签约讲师。主讲课程:营销策划、战略管理、领导智慧三类。近十多年来,足迹遍布欧亚及中国大陆地区,在先后为国内外各类企事业单位提供了大量的策划、咨询服务,举行了上千场主题演讲与管理培训,为数万人进行各类商务决策与各类管理课题的授课。胡老师多年从事企业的管理模式与营销策划体系建设的研究,开发100多门系列性的管理内训课程。

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