课程从培训管理者遇到的真实痛点出发，帮助学员建立培训管理的系统思维，看清关键管理动作的本质，并掌握拿来就用的有效解决方案和实战工具，从而快速改善工作效果，让培训创造价值。
开课信息：2025年06月19-20日 | 上海市
2025年07月31-01日 | 深圳市
2025年10月16-17日 | 上海市
改善维修(CM)和事后维修(BM)综合构成生产维修(PM)为总运行体制。从最高经营管理者到第一线作业人员全体参与，以自主的小组活动来推行PM，使因设备问题引起的直接或间接损失为零。
开课信息：2025年07月28-29日 | 苏州市
课程收益： 1. 认识精益生产的核心观念; 2. 运用精益各项工具; 3. 了解整体运行效率和快速设置技巧; 4. 掌握连续流生产的方法; 5. 熟悉改善工具; 6. 掌握实施策略和指标跟踪体系。
开课信息：2025年05月29-30日 | 苏州市
并通过案例分析和练习应用对失效模式的流程和方法进行强化训练，使学员在掌握FMEA的同时提升公司整体之风险管理水平，帮助企业提高效率、降低成本、制作出高可靠度之产品，真正为企业降低产品和管理的风险。
开课信息：2025年08月22-23日 | 深圳市
2025年12月19-20日 | 深圳市
与传统消费品销售采用的技巧不同，顾问式销售技巧的着眼点在客户内在问题的有效发掘，以为客户解决问题为先导，赢得竞争，赢得客户对公司的信赖，实现公司产品的顺利销售。
开课信息：2025年06月11-12日 | 上海市
2025年08月13-14日 | 上海市
2025年10月28-29日 | 上海市
从生产现场七大浪费方面切入讲解浪费之发现与根除方法等。时不我待，学习力就是竞争力，企业管理者只有掌握精益化之先进管理方式，才能在激烈的竞争中抢得先机，实现利润倍增。
开课信息：2025年07月14-15日 | 苏州市
