第一讲仓储管理综述 仓储管理的基本概念 仓储概念 仓储管理的功能 仓储管理的任务 仓储管理的发展
制造业的库存问题就好比是煮青蛙，作为企业的两大死点之一（另一个是AR，应收帐款，实际上也是库存问题），等到你感觉出痛来了的时候，企业就已经如同被煮的青蛙一样，可能已经蹦不起来了,企业从无到有，再到逐步
课程背景：仓储或配送中心作为企业供应链关键枢纽，运作绩效决定了整个供应链的绩效及客户体验;在产品生命周期缩短，市场少批量多品种的需求趋势下，对仓库运营提出了更高的要求，越来越多企业将仓储与库存
【课程背景】 随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位的确立，以及产品制造技术的飞速发展，如何有效组织生产并控制库存如何进行生产的组织与流程的创新，并不断提升生产管理水平将成为衡量企业核心竞争力的
高效管理与自我控制嬉笑怒骂，鞭辟入里！直指要害，一阵见血！亡羊补牢，急不我待！案例鲜活，震耳发聩！
现代社会是信息万变的社会，唯一不变的就是“变化”。 快递业为何要面对变革管理呢四大巨头的进入，高端自营快递企业蚕食市场越来越激烈，中小快递企业的生存空间与法则一次又一次的面对挑战。 变革管理，改
课程的培养体系不仅适合于企业对管理干部有组织的进行系统培养，同时也适合管理干部个体进行自我培养;既适合企业高层、人力资源负责人学习和引入，也适合于管理干部本人直接参加。
【课程背景】 快递业发展得越来越快，人们的需求越来越大，但快递企业的利润空间却是越来越小，更多的是缩减与淘汰，市场竟争十分激烈……【课程收益】 1、不仅让管理者对客户营销产生基本认知、还
每个管理者之下都有一支队伍，每支队伍都由不同性格、不同背景的人构成，一个中层干部不仅仅要认识到自己对组织、对工作的责任，更要认识到自己对这支队伍中每一个人的责任，在80、90后成为基层岗位乃至基层管理
【课程收益】 1、找到快递业客户开发的有效方法。2、快速看清基层业务员开发客户的盲点。3、迅速找到解决客户服务问题的有效方法。4、轻松打造快递业销售服务流程,提升企业形象。5
