库存管理

专题

本专题汇聚与库存管理相关的各类培训课程，还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章，以及库存管理的内训课程，欢迎报名咨询或定制培训方案。

• 课程名称天数培训费用
• 现代仓储管理与库存控制2天￥3800本次课程根据历年来为多家制造业、零售业、物流企业培训过程中，与多个业务团队的访谈、会议、现场实地考察所获得的第一手培训需求而设置，同时了结合国内外先进
开课信息：2019年03月21-22日/上海市 2019年07月18-19日/上海市 2019年11月14-15日/上海市
• 制造业供应链管理与库存控制方法（沙盘）2天￥4200沙盘课程调动学员参与发现真理，实践真理，并结合企业实际情况研讨，理解如何降低成本、增加利润，库存策略等。
开课信息：2019年05月30-31日/上海市 2019年10月24-25日/上海市
• 供应链库存优化与需求管理2天￥4200第一讲 库存优化与供应链管理 企业库存定性与库存指向问题 ，库存不定性，去库存就是盲目的！降低库存缺货成本谁承担 公司大会、小会老生常谈降低库存，为何老是降不下来
开课信息：2019年03月18-19日/苏州市 2019年07月08-09日/上海市
• 仓库日常管理实务及库存控制2天￥35001.理解仓库与仓储管理 2.仓储的类型及保税仓储的意义与管理 3.仓储在现代物流中的地位 4.仓储的功能 5.仓储管理的基本原则
开课信息：2019年05月10-11日/上海市
• JIT内部物流管理与库存控制2天￥3800控制原料库存的方法：计划、供应链、仓库在原料库存控制中的角色与分工;现代科学管理控制库存的方法;VMI、JIT在控制原料库存中的运用
开课信息：2019年03月23-24日/深圳市 2019年06月15-16日/广州市 2019年09月21-22日/深圳市
• 精益5S管理变革训练营2天￥3400如何建立高效的推进TEAM团队，高绩效推进团队的意义，团队的凝聚力与战斗力，推进团队激励政策与方式
开课信息：2019年06月22-23日/上海市 2019年06月29-30日/深圳市 2019年12月21-22日/上海市

• 课程名称培训讲师
• 仓库库存管理与物流配送管理罗振海第一讲仓储管理综述 仓储管理的基本概念 仓储概念 仓储管理的功能 仓储管理的任务 仓储管理的发展
• 精益库存管理刘智制造业的库存问题就好比是煮青蛙，作为企业的两大死点之一（另一个是AR，应收帐款，实际上也是库存问题），等到你感觉出痛来了的时候，企业就已经如同被煮的青蛙一样，可能已经蹦不起来了,企业从无到有，再到逐步
• 年终盘点与库存管理实务周得良本课程从现代物流管理的角度，运用最新的库存管理的科学方法阐述了物料盘点的方法与技巧，对于提升企业的财务人员、生产主管和仓库管理人员的素质有着极大的帮助
• 库存管理实务周得良课程背景： 随着企业生产的不断发展，仓库管理工作早已不是单纯的物品保管那么简单了，当今社会信息技术十分发达，只有及时、准确地掌握信息，才能使企业不被激烈竞争的潮流所吞没，因而库存的材料、物品必须
• 物料库存管理以及仓储管理宋栎楠理解需求不确定性和产品寿命周期短对企业要同时实现提高服务水平和降低成本这两个目标带来的挑战
• 物料管理绩效提升及库存控制司徒开平减少因物料短缺而产生的停工和交期延误，最大限度地满足生产的要求，节约采购成本和库存成本，更好地为企业服务。
• 库存控制与成本管理邹铁汉库存控制与成本管理 培训目标：您的企业是否库存越来越高准时交货的问题客户投诉越来越多停工待料的现象越来越严重成本是否越来越高利润越来越薄如何有效控制成本降低库存如何进行计划
• 高效仓储管理与库存控制实操技巧申明江课程收益：了解仓储管理与库存控制完整体系及方法 ，提高账物一致准确率 降低库存水平 ，保证客户服务水平，创造自动自发的工作氛围。
• 高效仓储管理与库存控制申明江课程背景：仓储或配送中心作为企业供应链关键枢纽，运作绩效决定了整个供应链的绩效及客户体验;在产品生命周期缩短，市场少批量多品种的需求趋势下，对仓库运营提出了更高的要求，越来越多企业将仓储与库存
• B2C模式下库存控制和管理吴诚说明： 1、本《大纲》的制定，在兼顾知识体系与结构完整性的同时，也会充分考虑客户的需求，并可以依据客户进一步的要求，作一定的调整与修正； 2、本《大纲》涉及的内容

• 物流管理与库存控制新策略局限性 没有供应链的整体观念库存管理思想落后 对用户服务的理解与定义不恰当 不完整的交货状态数据 低效率的信息传递系统 库存控制策略简单化 缺乏合作与协调性 生产过程设计没有考虑供
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• 库存控制与物资管理根据系统的一般定义分析存储现象,作为一个有输入和输出的有机整体,可以把企业向外部供应(或需求)的物品看作是系统的输出,输出的方式可以是间断的,也可以是连续的,其供应的时间和数量是由外部决定的,系统本身
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• 库存控制与物料定额管理库存控制 物料消耗定额管理 物料储备定额管理 物料编码管理 什么是库存，是指那些暂时处于闲置状态，用于将来目的的物料。 库存现象由来已久，但是把库存问题作为一门学科来研究，还是20世纪以来的
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• 采购管理与库存控制所有采购，都是从资源市场获取资源的过程； 采购，既是一个商流过程，也是一个物流过程； 采购，是一种经济活动。 有形的物品 原材料（直接材料、间接材料） 设
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• 供应链中的库存优化管理实践、 信息传递系统不够完善 在供应链中， 各个供应链节点企业之间的需求预测、 库存状态、 生产计划等都是供应链管 理的重要数据。这些数据分布在不同的供应链节点企业之间， 要实现快速有效地响应客户需
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• 基于供应链管理的企业库存模拟分析1 　引言 供应链管理是实现电子商务的关键之一 ,是产品从生产 商到零售企业全过程的高效的管理过程。供应链管理环境下 的生产计划与控制相对单个企业而言是一个建立在信息共 享、技术合作基础上的开
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• 供应链管理生产流程与库存功能性产品 的有效供 给 降低成本 是一个老 话题, 许 多 公 司多 年 来 一 直 在 致 力 于 成 本 的降 低 。然而现在 , 有一些新 的转 变。 一 些公 司 近 些 年 来 一 直
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• 现代仓库管理与库存控制1仓储能克服生产和消费在时间间隔上的作用 2仓储能对商品进入市场在质量上起保证作用 3仓储为加速商品周转、加快流通起保证作用 4仓储具有调节商品价
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• 供应链管理环境下的库存控制第一节 库存管理的基本原理和方法 第二节 供应链管理环境下的库存问题 第三节 供应商管理客户库存 基本概念 1、库存：是指供应链中所有的原材料、流程中的半成品和制成品。 2、
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• 供应链管理中的库存控制库存是指供应链中的所有以原材料（RM）、在制品（WIP）、成品（FG）和返修品（RG）等形式在未实现销售前存在的有价实物或有效订单。库存是企业生产运作及供应链管理全过程的 “无缝连接器”！
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• 供应商库存管理目标
• 供应链库存管理案例
• 仓储管理与库存管理
• 仓储库存管理流程

相关培训师

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• 罗振海

  擅长领域：生产管理

  【曾经担任】 万向集团万向钱潮 设备管理 香港福群科技集团 助理生产经理 深圳通源电缆实业 生产副厂长/管理代表 松本智能有限公司

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• 刘智

  擅长领域：生产管理

  刘智老师是精益咨询师，HLEAN高竞争力精益体系（HLEAN SYSTEM）创始人之一。12年生产制造行业经验，其中九年专职精益生产和现场改

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• 周得良

  擅长领域：生产管理

  实战派资深MTP和TWI、TS16949及五大工具、 CMMI新产品研发流程与项目管理培训讲师 周得良顾问 一． 个人资历： TWI

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• 宋栎楠

  擅长领域：仓储物流

  宋栎楠老师 一、教育背景 香港理工大学国际航运及物流管理硕士 二、工作经历 2004年从事采购、物流与供应链管理培训，是IT

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