您好,欢迎访问广东培训网!

服务热线hotline

400-622-8122
您的位置:首页 > 培训专题

库存成本专题

本专题汇聚与库存成本相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及库存成本的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用 课时
  • 本课程南斌老师结合国内外上市公司多年采购工作实践经验,专门为采购管理人员开发的一门专业、实务、实操的线上课程。
    开课信息:2021年05月27-28日 | 武汉市
  • 企业在市场竞争如此激烈的情况下,企业要想谋求生存与快速发展,必须重新审视自身的制造现场----因为,现场就是市场,同时现场也是企业利润的矿产。
    开课信息:2021年05月28-29日 | 广州市
  • 理解简便自动化(LCIA)所运用的精益思想、理念、方法、思路、工具等精益技术,与现代自动化科技技术相结合的特点和带来的革命性的效果;掌握LCIA的基本原理
    开课信息:2021年06月26-27日 | 深圳市 2021年11月27-28日 | 深圳市
  • 供应链管理技术,快速反应与有效客户反映(QR+ECR),怎么让我们的团队“快速反应”,并且我们的反应是有效的
    开课信息:2021年06月23-23日 | 上海市 2021年11月24-24日 | 上海市
  • 供应商的分类管理,如何定位,方法是SWOT,不同的供应商应该有不同的管理办法,尤其是对于强势的供应商----强势供应商的管理体系及体系的建立
    开课信息:2021年06月23-24日 | 上海市 2021年11月24-25日 | 上海市
  • 系统化:目前在中国,只有很少的地产集团建立并运行了高质量的全面预算管理系统,本课程的系统化高度将帮助学员掌握全面预算管理的整体解决方案。
    开课信息:2021年08月10-11日 | 上海市 2021年09月02-03日 | 上海市 2021年10月11-12日 | 上海市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 帮助大家熟悉工厂成本的构成,树立强烈的成本意识及持续改善的目标;掌握工厂控制成本的实战技巧,为您的企业找到降低成本的可行方案。
  • 课程背景: 众所周知,激励团队员工是管理者的重要责任,只有激励得当,才能激发员工的积极性,让企业焕发活力。低效率靠管理,高效率靠激励
  • 课程背景: 你可以花钱买到一个人的时间,你可以花钱雇用一个人到你指定的岗位工作,你可以用优厚的待遇换取一个人的技术、经验和知
  • 企业的生产成本与管理费用该如何分布与控制如何进行基于流程的采购成本控制如何防止销售费用失控企业成本控制的要点是什么如何把握这些要点
  • 课程纲要: 第一篇:电话营销基础知识 电话营销基础知识电话营销流程及发展前景分析电话营销的基本流程电话营销的应用中国移动电话营销现状分析电话营销的发展前
  • 课程目标: 1、了解电话营销在目前市场中的现状与发展状态,掌握电话营销的相关市场动态; 2、综合提升话务员的营销实战技能,把握电话营销的关键七步骤; 3、保证客户满意的基础上对客户进行在线营销;
  • 本课程详细介绍了B2C环境下的计划与库存控制的基础理论、业务框架及主要业务流程,对库存计划与管理业务中出现的各种问题与困难进行了详细的分析
  • 工厂升级及工人的演变外部环境和中国制造业的现状工厂转型升级鄂路径及企业生产方式发展的阶段自动化设备与低成本智能自働化
  • 低成本智能自动化(LCIA),以其投资少、设计周期短、灵活、维护成本低、全员参与自主改善等优点,被认为是企业实现转型升级的一种高性价比理性的选择;低成本智能自动化
  • 揭开财务分析的面纱 案例1-1:用脑子开车的“神奇的哥” 建立财务管理意识的基本步骤 利润是如何产生的 股东对企业财务报表的要求 如何平衡营业增长与成本控制的关系

相关培训资料

  • 上传者:iqcqwww 文档大小:381.09 KB
    第一部分:采购价值体现第二部分:采购成本分析第三部分:价格分析与报价单审核第四部分:降低采购成本方法第五部分: 采购成本管理策略第六部分:全面优化库存管理 1、新的采购变革时代2、采购职能的重大转变3
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:99.62 KB
    ◆存货的性质与范围 ◆存货数量的确定——存货的盘存制度 ◆存货取得及发出的计价 ◆存货的期末计价 期末存货=数量*单位成本 销货成本=数量*单位成本 数量的确定方法: 定期盘存
  • 上传者:hkll528 文档大小:748.75 KB
    企业是为满足顾客需求、实现投资者报酬价值最大化而运行的一系列有密切联系的作业的集合体
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:299.06 KB
    零部件库存 在制品库存 成品库存 原材料库存 惩罚成本: 惩罚成本是由于缺货而不能满足顾客需求所造成的成本; 此项成本视缺货时的处理方式(等待和不等待)而有不同的内涵; 它应包含“
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:492.37 KB
    通过基准衡量降低成本的潜力 根据经验深入分析降本潜力 通过全方位举措改善潜力 减少酒损率,节约清酒成本 减少吨酒消耗量,节约原材料成本 减少吨酒硅藻土消耗量,节约原材料成
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:231.36 KB
    第一章:物流费概念和理解 第二章:物流费计算方法 第三章:物流ABC管理方法的基础知识 第四章:物流ABC/ABM的应用案例 第五章:物流费管理成功案例 物流环境的变化 (1)多品种
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:154.79 KB
    1.1培訓及研討的目的: 了解Philip B.Crosby的管理哲學,幫助企業管理者用有效的方法和工具,通過糰隊合作的模式達成質量改進得目標。1.2 組織為什么會存在? 任何組織都具有
  • 上传者:quwei20041016 文档大小:12.17 KB
  • 上传者:FANGJIADONG 文档大小:1.81 M
    所带来的是一个充满戏剧性、令人瞩目、感受到实质的成果。相反地, “改善”通常是没有戏剧性变化的效果,而且是微不足道的小改变效果。但是创新是一触即发式,
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:218.91 KB
    库存控制是指在保障供应的前提下,使库存物品的数量最少所进行的有效管理的技术经济措施。库存量并不是越多越好,也不是越少越好。库存过多不仅占用过多的企业流动资金,增加库存品质量损失的比重,还会造成库存品积

相关培训师

  • 邹铁汉
    邹铁汉 擅长领域:生产管理

    有近三十年港资、台资及民营集团公司高级管

  • 彭志升
    彭志升 擅长领域:个人技能

    彭志升老师 银行风险管控专家 人像、

  • 潘岩
    潘岩 擅长领域:市场营销

    潘岩老师,国家人力资源部注册高级企业培训

  • 吴诚
    吴诚 擅长领域:仓储物流

    吴诚(Woden Wu) 北京大学汇丰

  • 樊江林
    樊江林 擅长领域:企业战略

    (笔名:江枫)—高级精益改善专家 LC

  • 张萍
    张萍 擅长领域:财税管理

    张萍老师的介绍 Ø26年大型企业财务高

  • 孙健
    孙健 擅长领域:市场营销

    -具有16年以上的营销一线及营销管理实战

  • 成永亮
    成永亮 擅长领域:生产管理

    成永亮老师曾就职于某财富五百强企业长达6