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管理程序培训

参加我们的管理程序培训课程,掌握高效管理技能,提升团队效率。课程涵盖管理工具、团队协作与决策技巧,适合各级管理者。立即报名,开启职业发展新篇章!

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥3880
    系统解析先期质量策划五大阶段与生产件批准全流程要求!通过工具模板与案例演练,帮助企业规范新品开发管理,确保从设计到量产的质量可控,高效通过客户审核。​​掌握核心工具,打通量产最后一公里!​​​
    开课信息:2025年09月25-26日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3500
    通过深入浅出、生动幽默的讲解,运用大量鲜活的案例及歌诀化记忆,启发学员系统全面地掌握课程要点;结合前期调研、针对性的练习和课后跟踪,让学员做到知行合一、学以致用,提高企业产品开发或过程开发。
    开课信息:2024年11月04-05日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3980
    系统导入TQM核心方法与工具,涵盖质量策划、过程控制到持续改善全流程!通过案例解析与实战演练,帮助企业构建全员质量文化,降低运营成本,提升客户满意度,实现质量竞争力与经营绩效双突破。
    开课信息:2025年09月22-23日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    :国内外安全生产体系运行逻辑,职业健康安全管理体系, 安全生产目标与职责,主要强制培训的内容清单,工贸安全生产标准合规(SH) 特种设备安全管理 ,工业梯台安全管理。
    开课信息:2025年09月22-24日 | 天津市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3800
    .通过学习和实践,重新激发组织活力 ,管理者建立整体视角和系统性思维。从关注职权,到担当责任 ,聚焦要事,抵御紧急事务进攻,团队厘清时间与资源的投向,做成难而正确的事。
    开课信息:2025年04月19-20日 | 广州市 2025年12月20-21日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4580
    高效的职场沟通离不开正确的沟通理念和高效的方法技巧,沟通高手通过高超沟通技巧和对沟通心理的把握能够在很短的时间内在提高沟通的效率,进而达到提高沟通质量的目的。
    开课信息:2025年09月11-12日 | 深圳市 2025年10月30-31日 | 广州市 2025年11月20-21日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4200
    与传统消费品销售采用的技巧不同,顾问式销售技巧的着眼点在客户内在问题的有效发掘,以为客户解决问题为先导,赢得竞争,赢得客户对公司的信赖,实现公司产品的顺利销售。
    开课信息:2025年01月21-22日 | 上海市 2025年03月19-20日 | 上海市 2025年06月11-12日 | 上海市
  • 培训时长:1天 培训费用:¥2600
    丰富理论知识、不同阶层和不同岗位亲身管理体验、广泛的咨询、培训阅历,使得课程既有实实在在的以一定理念和宏观分析为背景的内容,又有众多切合企业实际的、能使得课程气氛活跃的操作演练,让受训者掌握运用工具。
    开课信息:2025年02月18-18日 | 上海市 2025年05月13-13日 | 上海市 2025年07月08-08日 | 上海市

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    课程需求分析:理解质量与抽样定义,明确检验方向;掌握关键特性识别方法,学会控制产品/元件质量;熟悉抽样风险与检验漏洞;掌握标准操作流程,提升质量管控效率。
  • 培训天数:1天 主讲老师:王东南
    经过1天的培训课程,学员将掌握抽样方案设定、供应商质量控制方法及产品交付关键技能,有效提升供应链管理能力。
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  • 培训天数:2天 主讲老师:周建
    培训课程采用课程培训加现场辅导操作的方式,运用17年沉淀的企业文化操作方法与工具,为企业提供一套切实有效、价值百万的企业文化考评诊断方案。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李文发
    本课程从大型连锁商超企业物流中心现状入手,分析其供应链协同、库存管理等核心问题,剖析痛点成因,最终提出针对性的优化策略与解决方案。
  • 培训天数:2天 主讲老师:乐嘉琪
    采用课堂演练、案例分析、角色扮演等互动方式,以学员实际需求为核心,帮助学员深入理解课程内容,确保所学知识能够有效应用于实际工作中。
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  • 培训天数:2天 主讲老师:李进丽
    培训目标:掌握销售礼仪技巧,熟悉办公室礼仪规范,精通客户接待礼仪,学习上下级沟通技巧,熟练运用现代商务礼仪,提升个人魅力,从容应对各类商务场合。

相关问题(Q&A)

  • 管理程序培训的主要目标是什么?

    管理程序培训的主要目标是提升管理者的核心能力,包括决策制定、团队协作、资源分配和问题解决等技能。通过系统化的培训,帮助管理者掌握科学的管理方法,优化工作流程,提高团队效率,从而更好地实现组织目标。
  • 如何评估管理程序培训的效果?

    评估管理程序培训效果可通过多维度指标,如学员反馈、知识测试、行为改变及绩效提升等。结合定量(如KPI完成率)和定性(如团队满意度)数据,分析培训前后差异,确保培训内容与实际管理需求相匹配,并持续优化课程设计。

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