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生产现场7大浪费培训

本课程深入解析生产现场的7大浪费现象,帮助学员识别并消除浪费,提升生产效率与降低成本。适合生产管理人员、工程师及一线员工学习,掌握精益生产核心理念。

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  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
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    开课信息:2025年10月17-18日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4690
    本训练营聚焦企业管理升级与精益生产实践,系统讲授流程优化、成本控制、效率提升等核心方法,结合标杆企业案例,帮助学员掌握精益工具应用与变革管理策略,推动企业实现降本增效与可持续发展。
    开课信息:2025年09月18-19日 | 深圳市 2025年11月28-29日 | 深圳市
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    日本制造业的高速发展,主要得益于对现场管理和现场管理人员的高度重视。放眼于未来,立志成为一流管理水平的企业,应该把培养和提升现场班组长的工作能力作为工作中的一个重点。
    开课信息:2025年09月17-18日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3800
    本课程将从计划源头,控管模式,控管计划工具等方面探讨,让企业及时掌握生产计划的部门职责、计划流程及十个落地方法和工具。企业的生产计划模式必须随着时代发展的变化而调整。
    开课信息:2025年09月19-20日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4300
    本课程系统讲解企业安全生产标准化体系建设要点,涵盖风险分级管控、隐患排查治理、作业规范操作等核心内容,帮助企业建立科学长效的安全管理机制,提升本质安全水平,符合国家最新法规要求。
    开课信息:2025年09月22-23日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3880
    系统解析先期质量策划五大阶段与生产件批准全流程要求!通过工具模板与案例演练,帮助企业规范新品开发管理,确保从设计到量产的质量可控,高效通过客户审核。​​掌握核心工具,打通量产最后一公里!​​​
    开课信息:2025年09月25-26日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    为帮助企业了解国内外制造业生产计划与物料的最新方法和成功经验,掌握生产计划、物料计划与在制品库存控制的方法,掌握看板及其它电子信息手段在工序间的拉动、物料配送中的应用。
    开课信息:2025年11月21-22日 | 深圳市 2025年12月26-27日 | 深圳市

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  • 培训天数:2天 主讲老师:郭晓宁
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    精益生产随着国内企业的发展和外企的引入逐渐为国人所知,是目前公认的生产组织管理体系,能有效消除浪费、提升效率、降低成本,是企业实现利润最大化的重要生产管理模式。
  • 培训天数:1天 主讲老师:王京刚
    国有企业在技术创新与人才培养方面采取积极举措,在市场经济中占据重要地位但也面临挑战。未来需制定产业发展策略,通过优化管理、加强研发等路径提升核心竞争力。
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    本课程通过生产管理中的实际案例,介绍Excel建模、最优化和统计分析等功能在企业关键环节的应用方法与技巧,帮助学员掌握利用Excel提升生产管理效率的技能。

相关问题(Q&A)

  • 什么是生产现场的7大浪费?请简要说明其重要性。

    生产现场的7大浪费包括:过量生产、等待、运输、过度加工、库存、动作和缺陷。这些浪费由丰田生产方式提出,直接影响效率与成本。识别并消除它们可减少资源浪费、缩短周期时间、提升质量,最终增强企业竞争力。例如,减少过量生产能避免库存积压,而优化动作可提高员工效率。
  • 如何通过5S管理减少生产现场的浪费?

    5S管理(整理、整顿、清扫、清洁、素养)通过规范现场环境间接减少浪费。例如,整理(Seiri)清除无用物品,降低库存浪费;整顿(Seiton)优化工具摆放,减少动作浪费;清扫(Seiso)及时发现设备问题,避免缺陷。持续的5S实践能培养员工效率意识,从源头遏制浪费。

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