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成长管理培训

参加我们的成长管理培训课程,帮助您提升领导力与团队管理能力。专业导师授课,实战案例解析,助力企业管理者实现个人与团队的共同成长。立即报名,开启高效管理之旅!

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    BSM训练你采取行动,帮助员工改变某些工作行为,以达到安全之目的。它还能培养观察及沟通技巧,使你能采取积极而正面的步骤,确保一个更安全的工作场所。通过持续实践与反馈,BSM有效提升团队安全意识,减少潜在风险,营造更稳定的工作环境。
    开课信息:2025年11月03-04日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    系统讲解能源审计、碳核算方法与减排技术应用,结合制造业、建筑等行业案例,帮助学员掌握ISO 50001能源管理体系及碳中和实施路径。通过实战工具演练,助力企业实现能效提升与低碳转型,降低运营成本。
    开课信息:2025年11月06-07日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    通过学习,快速提炼财务报表的关键数据信息,并能通过老师案例讲解,透视数据背后传递的公司状况,学习不同报表之间的逻辑勾稽关系,结合分析本单位业务实质,为经营决策和项目管理提供有数据支撑的决策。
    开课信息:2025年11月11-12日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    掌握人才心理测评的先进管理方法,提升识人用人效能; 掌握和运用团队心理建设的方法,理清团队心理管理思路,建设高效团队, 掌握和运用员工激励的心理学方法,内外驱动人性深处的原动力,激发员工积极性。
    开课信息:2025年11月12-13日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4300
    了解化学危险品的种类与特性,熟悉其包装与标识要求,掌握安全运输装卸及储存保管规范。认识劳动保护与消防措施,掌握危害与污染控制处置方法,熟悉IS014000认证要求及实施步骤。
    开课信息:2025年11月13-14日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥6980
    本课程从组织战略出发,系统介绍了从组织战略到人才战略执行,从人才管理策略到工具落地,全方位帮助业务管理者和人力资源管理者深入理解并实施有效的人才战略,以支持企业的长期发展和竞争优势。
    开课信息:2025年11月14-15日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    本课程系统讲解工厂设备预防性维修管理方法,涵盖设备点检标准制定、故障预警机制、润滑保养策略及维修计划优化等内容,帮助企业降低设备故障率,延长使用寿命,实现降本增效的生产目标。
    开课信息:2025年11月17-18日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    通过模拟火灾、泄漏等场景的实战演练,帮助企业建立“预防-响应-恢复”闭环体系。适用于安全主管、生产管理人员强化应急指挥决策能力,实现合规管理与降本增效双重目标。
    开课信息:2025年11月17-18日 | 苏州市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:张凯
    随着市场快速增长,企业需从创业期生存模式升级为发展期经营模式。要帮助业务型团队转型为经营型团队,需系统性构建管理体系,强化组织能力,培养战略思维与文化认同,实现从优秀到卓越的跨越。
  • 培训天数:2天 主讲老师:张凯
    随着市场的快速增长,众多企业面临从创业初期求生存跨越到青春期谋发展的迭代升级,如何帮助过去只擅长游击战的业务型团队过渡到能够胜任阵地战的经营型团队,真正做到从优秀迈向卓越。
  • 培训天数:2天 主讲老师:张凯
    随着市场快速增长,企业需从创业期生存跨越至青春期发展。如何将擅长游击战的业务型团队升级为胜任阵地战的经营型团队,实现从优秀到卓越的蜕变?这需要战略重构、组织能力提升与文化价值观重塑的系统性变革。
  • 培训天数:2天 主讲老师:周生
    本课程旨在帮助辅导者掌握员工面谈与绩效辅导的方法与工具,有效运用于带教中,促进员工快速学习知识与提升技能,同时引导学员明确带教突破口,区分师傅带教与自学的差异。
  • 培训天数:2天 主讲老师:胡凤芩
    本课程以APEC工作法为核心方法论,构建六大沟通系统,结合速赢®五层次人才成长模型,通过实战演练与案例拆解,帮助学员快速提升管理能力与沟通效率,避免空泛理论或成功学套路。
  • 培训天数:1天 主讲老师:叶向阳
    管理者工作技巧:1.找准问题根源以高效解决;2.提前制定多套备选方案;3.有效沟通包含三要点:化解团队矛盾达成共识,激发成员热情与共鸣,掌握向上说服策略。核心在于精准决策与灵活应变。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    危险与机会并存的地方是企业成长过程中的管理陷阱。企业能否顺利完成变革并跳过不同陷阱,决定了其能否保持持续成长,还是就此结束生命。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李一环
    参加了很多店长课程但与行业无关,需靠个人感悟;老板想开店但无店长可派且不盈利,需靠老板解决;培训部想培训店长但无课件和讲师,需靠外部支持。
  • 培训天数:2天 主讲老师:史杰松
    极佳生活方式顺应消费升级,引导高端品味。极限业绩目标通过四项策略创新,打造粉丝热衷爆品。极致现场体验融合文化科技,实现感性理性共振。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    课程特色采用扁平式架构,单元间脉络相承且相互呼应,帮助学员建立整体管理概念。以学员知识、智能及经验为基础,通过多元化教学方法促进互动研讨,实现经验分享与相互启发。

相关问题(Q&A)

  • 什么是成长管理?为什么它对个人发展至关重要?

    成长管理是通过系统化的方法(如目标设定、技能提升、反馈调整)帮助个人或团队实现持续进步的过程。其核心在于将成长从被动变为主动,通过自我认知、资源整合和行动规划,突破能力瓶颈。例如,职场人可通过定期复盘优化职业路径,避免盲目努力。
  • 如何制定有效的个人成长管理计划?

    有效的成长管理计划需包含三要素:1)SMART原则设定阶段性目标(如3个月掌握新技能);2)拆解任务并匹配时间/资源(如每周学习5小时);3)建立评估机制(月度复盘+导师反馈)。关键是根据执行情况动态调整,避免计划脱离实际。

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