办公室管理

• 课程名称天数培训费用
• 基于价值链的工厂成本管理与绩效提升2天￥4380通过讲师讲解、案例演练的互动培训方式，让学员深刻理解生产成本的价值链构成，发掘成本挖掘的空间，整合各种消除浪费、提升价值的成本方法。
开课信息：2019年11月20-21日/北京市
• 向华为学管理_研发项目管理工具与模板2天￥4200华为公司产品成功的标准在项目的源头如何控制企业在项目管理组织运作中存在的典型问题，华为公司产品成功的标准?在项目的源头如何控制?
开课信息：2019年11月20-21日/上海市
• ISO 45001:2018职业健康与安全管理体系内审员培训课程3天￥2700本课程就是为企业培养大批合格的职业健康安全内审员，确保审核的有效性和效率，坚持审核的客观性、独立性和系统性而开设的。
开课信息：2019年11月20-22日/广州市 2019年11月27-29日/深圳市
• VUCA时代的IT项目管理实战2天￥6500能够根据项目特点建立起适合项目的控制机制：设置关键控制点，持续检查、分析评估项目现状和存在的问题，制定纠正预防措施;
开课信息：2019年11月21-22日/北京市
• 日常管理与角色定位1天￥1580不知道哪些行为会提升自己的威信，哪些行为会降低自己的威信 不知道自己的行为是应该的还是不应该 如果您的管理者也存在上述问题，您需要引入本培训帮助管理者明确角色与自身职责
开课信息：2019年11月21-21日/天津市
• 高效营销团队建设与管理2天￥4800课程背景：作为公司领导层、销售团队管理者，在以往的团队管理历程中，是否有这样的困惑：了解团队执行力障碍的要因，提升学员以结果为导向的思维模式；
开课信息：2019年11月21-22日/上海市

• 课程名称培训讲师
• 办公室6S管理实务陆君伟课程目标,掌握全面提高办公室职能人员综合素质的现场管理技能；,掌握6S现场改善的优秀方法，有效地提高工作效率、降低成本、提高工作质量、杜绝安全事故； 分享先进企业的现场管理成功案
• 高效运作项目管理办公室郭致星高效运作项目管理办公室 1课程特点　授课形式：理论讲解+案例分析+案例实战+互动答疑　突出“理论”特点，注重知识理解、案例分析与实战体验，其中理论讲解50%，案例分析25%，实战体验：2
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