无论是米粒那样小的芯片还是像飞机一样大的机器都是供应链不可或缺的一环 除非令人满意的产品能够源源不断的及时满足客户，否则任何企业都不会得到成功和发展 任何一环的失误都会导致整个供应链的崩溃，所以要
1．什么是ISO9000族标准 ISO9000族标准是国际标准化组织（ISO）在1994年提出的概念，是指“由ISO/TC176（质量管理和质量保证技术委员会）制定的所有国际标准。 2．I
人力资源管理系指企业内所有人力资源之取得、运用、培育、和维护等一切管理的过程和活动，以达成下列四大目标之最大化。组织的集成:外部环境的集成与内部作业的契合。员工的承诺:对组织、管理和工作的承诺。弹 性
1 人性中天然有（性善）： 对自己工作成果的自爱心； 自我实现的心理需求； 争雄求胜的好强心。2 人性中天然有（性恶）： 爱好安逸的惰性和天然想偷懒倾向； 谋求个人利益（精神物质）的冲动； 对社会或组
中层执行力的3大障碍 中层主管的10大问题 中层主管的8大挑战 管理者的基本知识 能力立足机制 权力与影响力的5/5不同 权力的8大局限性 提升影响力 建立人格影响力 非权力影响力
在接近完全竞争的市场里， 产品价格趋于一致 差异化的代价很高 企业短期内产品的利润率的提高在于 降低成本! 所有制、经营模式…是企业经营的‘上层建筑’，不是提高赢利能力的捷径 ‘会养猪’+
在影响生产兑现率的各项因素中，设备故障占有很大比重。显而易见，设备的正常运转是确保生产正常运行的重要条件。只有全员参与保养和维护设备，大力开展预防性维修，才能预防和减少设备故障的发生，保障设备正常运转
用钢盘擦伤的概率是10% 产品重量不足的概率是1% 新进检查部分不良品概率是5% 8小时之内机械设备操作后的故障概率是3% A工厂产成品的不良品概率比B工厂高数据的分类形式成为良品/不良品的状况-良品
充分给予岗位角色本人参与其绩效考核活动的权力，保证绩效考核工作的透明性； 让岗位角色的上司在绩效考核中主要发挥审核作用，避免单纯用上司的主观评价来代替对履职者的绩效考核； 人力资源部在考核工作中，主要
通过本次培训，希望能够帮助各位：了解销售的高级理论掌握项目洽谈的实战技巧，提高销售水平抵御和设置“销售陷阱”处理和运用客户内部的各种关系销售技巧的实质销售的过程销售技巧赢的要素销售要诀销售之忌实战销售
