办公室管理

• 课程名称天数培训费用
• 研发质量管理—保证产品质量的6个根基2天￥3980研发质量管理与研发业务流程、研发项目管理之间的关系研发质量管理与市场、制造、采购、客户服务之间的关系
开课信息：2019年07月25-26日/深圳市 2019年07月30-31日/北京市
• 5S与目视管理实务（工具篇）2天￥28005S项目负责人，5S推行团队成员，对5S的理解和认识、课程学习疑问企业改善团队，生产、设备、物流、仓储、质量等相关部门管理者
开课信息：2019年07月25-26日/南京市
• EHS基础安全环境管理快速入门2天￥4200结合培训师10年多家跨国公司环境健康安全管理的经验，和学员共同分享交流先进的EHS理念和管理技术，开阔学员的视角，提高管理经验，促进企业管理绩效的提高。
开课信息：2019年07月25-26日/苏州市
• 出口营销暨海外客户深度开发与维护管理2天￥4200为什么成交量确上不去？展会期间收集的客户信息是否有效转换为了客户、大客户？外贸对于产品、海报、网站等展示设计和要求是否有效？
开课信息：2019年07月26-27日/上海市
• 落地式的绩效管理体系构建2天￥4000本课程的设置，旨在解开企业绩效管理实践过程中常见的一些“纠结”和困惑，剥离出隐藏在复杂的制度和系统背后的核心问题和关键点
开课信息：2019年07月26-27日/上海市
• 卓越品质管理经营实战训练2天￥3600品质在产品和服务各阶段重点管理内容 第一节 产品和服务的设计阶段品质管理 项目立项阶段的评估和评审(Q、C、V) 每个设计阶段的输入和输出检讨和改善
开课信息：2019年07月26-27日/上海市

• 课程名称培训讲师
• 办公室5S设计与管理武文红课程大纲： 第一章：5S导入与办公专业化需求标准化、专业化的发展，源于对公众、用户诉求的深刻了解和设计 办公室办公，对管理者、工作人员的办公诉求研究和相应的专业设计 挖掘卓越者
• 高效运作项目管理办公室郭致星高效运作项目管理办公室 1课程特点　授课形式：理论讲解+案例分析+案例实战+互动答疑　突出“理论”特点，注重知识理解、案例分析与实战体验，其中理论讲解50%，案例分析25%，实战体验：2
• 办公室6S管理实务陆君伟课程目标,掌握全面提高办公室职能人员综合素质的现场管理技能；,掌握6S现场改善的优秀方法，有效地提高工作效率、降低成本、提高工作质量、杜绝安全事故； 分享先进企业的现场管理成功案
• 系统集成项目管理工程师软考李远佳课程目的 掌握信息系统知识，掌握信息系统项目管理知识和方法； 掌握大型、复杂项目管理和多项目管理的知识和方法； 掌握项目整体绩效评估方法，熟悉知识管理和战略管理； 掌握常用项目管理工具，熟悉过
• 打造管理团队高效执行力苏文第一单元：执行力概述 什么是执行力 执行力是每一个人的事情 影响执行力的五个主要因素 执行力的四个要素 构建执行的五个黄金法则第二单元：选择有执行力的员工
• 高效仓储管理与配送运作实务吴诚本课程详细介绍了物流与供应链管理、仓储规划与管理、计划与调度管理、物料配送管理等方面的基础理论，核心框架及流程，并结合中国企业的实际运营情况
• 基于胜任素质的绩效管理体系建设传统的绩效管理体系，常常只是告诉员工工作的目标以及达成目标以后会有的激励，却没有告诉员工应该具备什么样的胜任素质（知识、技能、行为）才能实现高绩效，从而不能有效的提升员工的绩效。 基
• 中层管理技能提升班《中层管理技能提升班》课程背景： 作为一个中层干部，您是否会常常感到迷惑： 为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪 为什么我的下属总是不能胜任他的工作 为什么我总是扮演消防员的角色
• 销售经理管理素养提升程浩然主讲老师：程浩然 课程时间：1天 课程对象：销售经理及其他中层管理人员 课程提纲：第一部分建立销售精英团队 1．1什么是销售精英团队 1.2 销售精英团队具备哪些特点
• 基于利润倍增的零缺陷质量管理李见明做好质量也能让企业利润倍增？大多数人都有很多疑问，针对这个问题，还是要说明一下。因为传统观点认为，企业要增加利润，主要靠降低生产成本，认为做好质量要花更多的费用。

• 办公室目标管理和绩效管理（一）没有目标，就没有管理 （二）目标管理和绩效管理基本理论 （三）办公室如何推进组织的绩效管理（目标管理） （四）办公室自身开展的目标管理（绩效管理） 没有目标就没有管理 有时，一个人、一
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• 复命管理：打造价值导向的执行模式（杨天河）打造价值导向的执行模式案例讨论：这个团队怎么了新员工与老员工差别也不大。这个问题反应过，可是一直没有解决。李总表示让人力资源部大力配合设计部，同时要求张总加强内部管理。
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  1.副教授、知名实战派项目管理专家、资深项目经理2.PMI认证的项目管理专业人士PMP3.工业和信息化部认证的高级项目经理4.风险与危机管理

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  陆君伟――著名实战派生产管理专家、中国职业经理人认证导师、清华大学特聘讲师、中国最具影响力的专家之一。 先后在国际知名企业中担任过厂长

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  李远佳 项目管理硕士，PMP，ITIL Foundation，信息系统监理工程师。 致力于信息化全生命周期培训咨询，包括：IT战略与

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