办公室管理

• 课程名称天数培训费用
• 卓越销售团队管理2天￥3980主要目标：帮助学员了解区域销售团队工作目标和每个销售代表工作目标的常见确定方法，掌握销售目标的推进方法和销售的过程控制方法。
开课信息：2019年05月27-28日/上海市
• 大客户开发及管理能力提升2天￥4000课程大纲第一部分：成为值得信赖的客户顾问视频：我们面临的挑战讨论：一名成功销售人员的特质是什么
开课信息：2019年05月27-28日/上海市
• ISO9001:2015 质量管理体系内部审核员培训3天￥2650我们率先推出新版课程，使学员能融会贯通ISO 9001:2015标准及掌握企业内部审核的流程及技巧，为企业推动ISO 9001:2015体系改版升级提供最佳助力
开课信息：2019年05月27-29日/广州市
• 厦门大学_企业财务分析决策与预算管理高级培训班3天￥4000有效地规划和配置资源，并通过绩效评价将发展战略、经营计划、业务运营衔接起来，真正提升企业的目标管理水平。
开课信息：2019年05月27-31日/深圳市
• 宝钢优秀班组长现场管理3天￥3800第一讲 胜任自己的岗位――怎么做人 一、找准自己的位置 （一）了解班组的四个特点 （二）明确班组长必备的六大精神 （三）明确自己的定位1、班组长的角色认知和角色定位
开课信息：2019年05月29-31日/上海市
• 金牌店长团队管理落地班（Ⅰ阶）2天￥3800一、分析目标达成无执行力的原因 1、店长陷入目标管理5个雷区了吗 2、你的分解方法有误吗如何有效做好员工目标追踪 ①目标分解科学吗-有人找借口；有人无所谓；有人月末破罐子破甩；怎么办呢
开课信息：2019年05月29-30日/广州市

• 课程名称培训讲师
• 办公室5S设计与管理武文红课程大纲： 第一章：5S导入与办公专业化需求标准化、专业化的发展，源于对公众、用户诉求的深刻了解和设计 办公室办公，对管理者、工作人员的办公诉求研究和相应的专业设计 挖掘卓越者
• 高效运作项目管理办公室郭致星高效运作项目管理办公室 1课程特点　授课形式：理论讲解+案例分析+案例实战+互动答疑　突出“理论”特点，注重知识理解、案例分析与实战体验，其中理论讲解50%，案例分析25%，实战体验：2
• 办公室6S管理实务陆君伟课程目标,掌握全面提高办公室职能人员综合素质的现场管理技能；,掌握6S现场改善的优秀方法，有效地提高工作效率、降低成本、提高工作质量、杜绝安全事故； 分享先进企业的现场管理成功案
• 管理创新与创新思维李见明掌握思维创新的理论与方法，不断提升自己解决现实问题的能力，已经成为每位管理人员和有识之士无法回避的当务之急！
• 企业中层管理人员技能提升挑战之六：职业发展，中层经理与高层经理的发展期你所遇到的挑战有哪些 ,分析练习：你目前面临的挑战有哪些，你会采取怎样的对策 ,挑战之一：变革，这是一个变革的时代 ,挑战之二：角色，中层经理在组织
• 战略性流程管理与组织核心竞争力打造课程背景 一个企业要想保持可持续性发展，其核心竞争力及其打造是这个企业的管理者优先考虑的企业战略问题之一。而流程无处不在，无论在一个企业的内部或者外部。因此，企业核心竞争力的打造，流程管理功不可没。
• 赢在中层管理培训周得良前 言：本案经本公司培训讲师依据贵公司的课程需求情况，拟订本培训规划书，以为施行之依据。我们希望能够为xx股份有限公司贡献一份力量，同时也希望双方能够在具体细节方面进行深入的探讨。 规划说
• 营销模式管理培训平行解读大客户销售规律，量化销售过程和项目状况，按确定的方法论和销售逻辑展开营销和营销组织管理活动。解决企业销售日常和过程管理、绩效管理等难点。将难评估、难驾驭、难管理的大客户销售过程，转变为象编
• 仓储管理实务朱建农主讲：朱建农 〖课程大纲〗 企业仓储管理存在的问题 仓储管理的概念 1、仓储的概念 2、仓储管理的主要内容 3、仓储的作用和目标 4、保管员的素质
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• 办公室目标管理和绩效管理（一）没有目标，就没有管理 （二）目标管理和绩效管理基本理论 （三）办公室如何推进组织的绩效管理（目标管理） （四）办公室自身开展的目标管理（绩效管理） 没有目标就没有管理 有时，一个人、一
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• 非人力资源经理的人力资源管理简洁平实的语言，生动形象的案例，河南卓盟咨询企业内训金牌讲师带您尽情徜徉在知识的海洋，让您从人力资源的“门外汉”一跃成为“佼佼者”，让每一位部门经理都成为人力资源方面的高手。
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• 武文红

  擅长领域：人力资源

  武老师具有21年世界五百强企业实战经验，9年的企业内训经历，5年的外部职业培训经历！ Leiden 大学（荷兰）EMBA（2005年）、南

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• 郭致星

  擅长领域：项目管理

  1.副教授、知名实战派项目管理专家、资深项目经理2.PMI认证的项目管理专业人士PMP3.工业和信息化部认证的高级项目经理4.风险与危机管理

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  陆君伟――著名实战派生产管理专家、中国职业经理人认证导师、清华大学特聘讲师、中国最具影响力的专家之一。 先后在国际知名企业中担任过厂长

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  李见明先生 资深咨询培训专家 国际认证注册管理咨询师(CMC) 经济管理硕士 精细化管理(一次做对）咨询培训专家 卓越绩效管理模式

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