办公室管理

• 课程名称天数培训费用
• 精益5S管理变革训练营2天￥3400如何建立高效的推进TEAM团队，高绩效推进团队的意义，团队的凝聚力与战斗力，推进团队激励政策与方式
开课信息：2019年06月22-23日/上海市 2019年06月29-30日/深圳市 2019年12月21-22日/上海市
• TWI一线主管管理技能提升2天￥32901. 学习优秀企业的管理模式与案例 2. 学习培养下属的四大技巧与工作教导的四大步骤 3. 学习工作改善的七大步骤与技巧和解决问题的七个关键点 4. 学习领导艺术，运用四阶段法解决职场问题
开课信息：2019年04月20-21日/深圳市 2019年06月22-23日/深圳市 2019年09月22-23日/深圳市
• 狼性营销实战技能与团队管理2天￥4290没有接受过系统专业的销售培训的销售人员很难应对日异月新的市场，销售过程中的每一个环节都会力不从心。
开课信息：2019年03月21-22日/深圳市 2019年06月22-23日/深圳市 2019年09月21-22日/深圳市
• 弯道超车_人力资源管理实战与运用2天￥4290掌握员工薪酬水平确定、调整、绩效考核结果在薪酬应用方面的具体方法，提升薪酬应用效果；常态化防范劳动用工过程中各类风险，力创和谐企业。
开课信息：2019年03月23-24日/深圳市 2019年05月25-26日/深圳市 2019年07月18-19日/深圳市
• 创新工作法之中层领导管理技能提升2天￥3890本课程通过可操作，可练习，能实现的思维训练理论和方法，帮助管理者提升思维与问题分析解决能力。
开课信息：2019年04月20-21日/深圳市 2019年07月18-19日/深圳市 2019年10月31-01日/深圳市
• 心理学与管理沟通2天￥4200管理者在与员工进行沟通时，如果能够掌握员工心理活动的规律，用员工易于接受的方式来影响他们，那么工作效能将会得到极大的提高。
开课信息：2019年05月10-11日/广州市 2019年12月27-28日/广州市

• 课程名称培训讲师
• 办公室6S管理实务陆君伟课程目标,掌握全面提高办公室职能人员综合素质的现场管理技能；,掌握6S现场改善的优秀方法，有效地提高工作效率、降低成本、提高工作质量、杜绝安全事故； 分享先进企业的现场管理成功案
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  银高峰 先生 ◎ 第2代沙盘模拟演练课程开创者与实践者 ◎ 6x6沙盘模拟教育机构高级讲师 ◎“赢在中国”沙盘模拟演练教练 ◎ 北

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