办公室文化

• 课程名称天数培训费用
• 企业文化共创与落地工作坊2天￥3600将通过大量案例告诉你企业文化如何进行重塑进行升级或者进行共创，2-3天的工作坊将告诉你如何提炼自己的企业文化并适应新的市场管理变革，推动企业的管理执行，调动员工的积极性，让员工参与和认同企业文化。
开课信息：2020年03月28-29日/上海市 2020年07月03-04日/上海市 2020年11月05-06日/上海市
• 向华为学习_企业文化与创新管理高级研修班3天￥9800用价值观约束和塑造出来的团队才有战斗力，具备以企业价值观为本的领导力，既是公司对干部的要求，也是干部和干部队伍成熟的标志
开课信息：2020年10月20-23日/深圳市
• 向阿里学管理_阿里文化、三板斧、销售铁军、政委体系、新商业模式等3天￥6800阿里的管理既有传统企业的通识性管理，又极富有互联网企业的创新特征。 以阿里“三板斧”等的人才培养方法和政委体系文化与业务伙伴形态建设为代表，都打上阿里独有的创新管理烙印，追求其本质都是管理的有效性。
开课信息：2019年12月20-22日/杭州市 2020年01月16-18日/杭州市 2020年02月20-22日/杭州市
• 现场质量管理与突破性快速改善 （问题分析与解决）3天￥4500如何利用现场数据迅速发现问题的时空规律并选用最佳解决工具 对于长期存在的老大难问题,如何运用4步拆装法迅速判定问题是由哪些零件引起的，还是装配过程中的失误造成的
开课信息：2019年10月21-23日/上海市 2019年11月27-29日/苏州市 2019年12月19-21日/上海市
• 塑胶（料）件设计与注塑2天￥3800根据客户提供及经典案例，介绍塑胶（料）件的相关具体内容和要求，以及在设计，生产中的实际应用，并提供现场的辅导，包括结构设计、传动设计及综合分析等。
开课信息：2019年12月21-22日/广州市 2020年02月21-22日/广州市 2020年04月10-11日/深圳市
• 2020年中质协培训CAQ六西格玛黑带项目辅导培训5天￥40001、测量误差的组成 2、测量系统分析的目的 3、测量系统分析步骤 4、连续数据测量系统分析 5、离散数据测量系统分析 6、破坏性试验数据测量系统分析 7、测量系统分析案例讲解与练习
开课信息：2020年05月01-26日/杭州市

• 课程名称培训讲师
• 管心____文化管理: 让企业文化像“宗教”一样凝聚人心陈恳专题一：为什么要建立企业文化 1、企业转型期存在的共性问题: 很多企业把主要精力用在经营管理上， 却往往忽略了解决办企业的根本问题： 2、对企业文化认识的“四大误区” 3、为什么说企业文
• 企业文化落地的实效策略与方法一、解读企业文化落地 1、重新认识企业文化：定义/功能/优劣标准 2、企业文化落地的真正内涵 二、构建完整的企业文化管理体系 1、企业文化组织体系建设1）明确领导：企业文化最高领导者与领导团队
• 奢侈品文化及品牌鉴赏李原课程特色： 从文化的视角着手、从鉴赏的角度出发、以提升审美品位为目的的课程设置; 大量的图片展示、专业的理论支撑、鲜活生动的案例分享。
• 企业文化落地三步曲王老师第一部分：企业文化规划的关键1、企业或组织的存续逻辑 2、企业文化或组织的存续必要条件3、意识层次的分类个人意识的七个层次机构意识的七个层次领导意识的七个层次第二部分：企业文化建设重点 1、价值理念是
• 沉香文化与香道鉴赏张丽金今天沉香为越来越多的人士所钟爱，沉香也成为一个人身份、品位、文化的重要象征。
• 中国化企业文化建设段俊平中国化企业文化建设 中华传统文化博大精深。企业如果能够充分汲取其营养并结合时代要求加以创造性运用，形成具有创新精神、协作精神与和谐精神的企业文化，就能在激烈的市场竞争中占据有利地位。 【
• 卓越企业文化如何落地大纲卓越企业文化如何落地大纲课程背景： 80年代，企业经营主要靠资源；90年代，企业经营主要靠资本；2000年，企业经营靠信息技术；未来10年，企业经营靠经营人的精神世界。 近年来，随着经济的
• 责任文化塑造林岳责任文化塑造 培训目标3、树立员工责任意识，让团队更有责任感； 4、塑造高效的企业责任文化； 5、增强企业凝聚力、提升企业竞争力； 参加对象企业内所有层级的人员
• 烟草精益管理评价体系与文化倡导余伟辉在精益推进的过程中，很多推行者往往容易忽略精益宣传与文化建设的事情，可认会认为宣传是张杨的务虚的做法
• 中西跨文化沟通与管理陈大伟驾驭中西跨文化沟通与管理的技巧和艺术 ——中西跨文化沟通与管理主讲：陈大伟 课程目标： 清楚识别影响中西跨文化沟通与管理的主要因素 成功驾驭中西跨文化沟通与管理的技巧和艺术

• 企业文化的理论与实践企业文化是企业大多数员工共同遵守的、共享的价值观系统和由此而产生的行为规范系统。 企业文化是客观存在的，从企业诞生的那天起它就存在着，而且一直要存在下去，直至企业消亡。不管你是否喜欢，它都要存在。
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• 职业道德与企业文化的形成职业是人们在社会生活中,由于社会分工而形成的具有专门业务和特定职责的社会行动, 是劳动者稳定地取得生活来源所从事的工作. 道德是人类社会现实生活中. 由经济关系决定的. 依据人们的内心信仰,传统
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• 企业战略与企业文化当企业制定了新的战略要求企业文化与之相配合时，企业的原有文化变革速度非常慢，很难马上对新战略做出反应，者使企业原有的文化就有可能成为实施新战略的阻力
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• 人、文化和团队建设1、问题？ 2、个人的成长和文化？ 3、团队成长关键？ 4、文化和团队成长 ——铸就团队生命本质和生命力量1、知识经济中无形胜于有形？ 2、基业长青——企业长寿是企业精神长存？
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• 建立生生不息的文化价值体系企业要追求长久 必须有长久的动力 长久的动力不是金钱/企业家/权力/制度 因为它们不可流传 可流传的东西才是长久的 只有价值体系才是持续长久的 我们的企业是什么？ 高层管理者的首要
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• 文化中的企业与企业中的文化1、万花筒里的六个碎片 2、艰难前行的现在企业 3、有谁真正相信文化力 4、企业文化定义与作用 5、企业文化的六个特点 6、企业文化建设三规律 7、留给诸位思考的问题 企业文化是企业内
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• 客户经理与企业文化建设客户经理需要具备较好的政治素质、社会公德、职业道德，这是降低和减少金融企业风险的需要，也是金融企业防范可能会给社会、客户、家庭、个人等带去风险方面需要关注和控制的重要因素之一
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• 海尔实战企业文化与观念创新知可以战与不可以战者胜 识众寡之用者胜 上下同欲者胜——共同价值观 以虞待不虞者胜 将能而君不欲者胜 战略创新——方向 观念创新——先导 技术创新——手段 组织创新——保障 市场创新
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• 医院文化建设和管理创新（一）医院文化在哪里？ 1、医院文化存在于医院发展过程中，医院的文化存在于医院一切医务行为的全过程中； 2、每一位医院员工的工作态度、工作或服务、职业行为、习惯等体现或反映医院的文化理念和建设成效
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