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翟建辉

翟建辉

所在城市:广东省-广州市
培训领域:经营管理
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讲师介绍
企业文化咨询专家.清华大学MBA.香港管理培训学院客座教授.注册高级企业文化讲师.企业文化管理师.IPTS国际职业培训师.国际职业营销培训师.曾担任过政府官员.职业经理人.新闻发言人、
中国企业文化促进会授予企业文化咨询专家.中国企业文化教育网.中标体培认证中心授予企业文化建设先进人物.学习型中国促进会.世纪成功论坛授予授予2007教育训练行业贡献奖. 曾著有《心态决定一切》、《儒.墨.道.法与竞争优势》、《爱上自己的企业》等实战型管理著作 .
翟建辉导师是中华企业文化协会特约研究员.是学习型中国促进会理事.国际职业培训师协会理事.中国华人演讲学会特约演讲师.上海国师.网络商学院.总裁培训网.无锡智海签约讲师.
经典培训课程:弘扬中华民族文化.打造企业灵魂.中庸之道与企业管理.中国人性管理.文化就是核心竞争力.管理从”心\”开始.团队执行力.演讲与口才训练.
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主讲课程

课程:儒墨道法与企业文化

崇尚儒家传统,打造企业灵魂

追寻道家培界,打造企业灵魂

发扬墨子精神,打造企业灵魂

对象:适用于各行业及不同体制的企业决策层、管理层及各岗位人员学习或培训使用。

授课时间:1天

课程简介:该课程将传统文化中人的道德修养融合到企业如何进行有效经营,结合企业自身追求卓越的文化,打造卓越团队,企业如何培育忠诚的优秀员工等问题上来。揭示出企业强盛应以人为本,人才练达应以学明道的内涵,本篇讲座内容为“观念制胜和以德为本”,用"中庸之道"打造和谐之道.以此为企业培育自动自发,自立立人的优秀人才。洞悉企业文化建设的误区,加强企业文化建设。

课程大纲:

一、崇尚儒家传统,打造企业灵魂。

前言:以德为本.以德治企.企业以人为本

用"中庸之道"打造和谐之道.人以学明道

仁.义.礼.智.信Δ仁爱值千金Δ忠孝不二门Δ大义成大业Δ知礼以立Δ由学而智

做人须尊五美:惠而不费.劳而不怨.欲而不贪.泰而不骄.威而不猛

(一)中庸之道之人性管理

喜怒哀乐之未发,谓之中,发而皆中节,谓之和.中也者,天下之大本也,和也者,达之道也

Δ 法德管理:

法:制度化 规范化(流程化)

严刑厚赏  平等意识等。

德:文化管理 与人本管理

人文精神 修己安人 学习培训……

法德管理:制度化、规范化与文化管理人本管理的管理原则

1:>的天人合一论

尽心知性知天

2<<中庸>>的恰如其分

明心见性

礼之用和为贵,大小由之                 

-儒家

凡其所行,无一事之不得其中,   

即无一事之不合理                  

-朱子

3:<<中庸>>的中道管理.会做人会做事

夫民,教之以德,齐之以礼.

则民有格心;教之以政,

齐之以刑,则民有遁心.

-孔子

做事的四种境界

·认真·务实

·求新·合作

·努力做事只能--把事做对 用心做事才能--把事做好

·工作是我们要用生命去做的事情

·人人都是老板、以老板的心态对待公司

<二>情理法 三者之间的关系

Δ中庸之道人本思想与企业文化建设.

“德施于未然之前,法行于已然之后”

Δ凋整心理认知模式.

二、追寻道家培界,打造企业灵魂

>道可道非常道名可名非常名道之为物,惟恍惟惚.惚兮恍兮,

其中有象.恍兮惚兮,其中有物.

窈兮冥兮,其中有精.其精甚真,

其中有信.

企业文化战略——做百年老店 探索永续经营之道

Δ 在管理的规律方面,老子提出了“道法自然”。

Δ 在管理的艺术方面,老子提出了“反者道之动,弱者道之用”。

Δ 在管理的方式上,因为“道常无为”所以管理者在行动上就要“处天下之事,行不言之教”。

Δ 情感管理社会心理变革与心理管理新思路

 1、公平管理 2、欣赏管理 3、情感管理

Δ 员工心理变革与心态调整

1.开发心理潜能

2.激发行为动力

3.调谐人际关系

三、发扬墨子精神,打造企业灵魂。

Δ 君子必备之品行:

贫则见廉,富则见义,生则见爱,

死则见哀

染于苍则苍,染于黄则黄

近朱者赤,近墨者黑

Δ 墨子三个中心主张

1.兼相爱(不能别相恶)

若使天下兼相爱,爱人若爱其身,

犹有不孝者

2.交相利(不能交相贼)

          

墨子的三大精神

勤勉,节约,行善(戒怠情,戒浪费,戒为恶)

尚同,尚贤,非攻(戒怨恨,戒成见,戒争夺)

兼爱,非命,修身(戒差别,戒迷信,戒自弃) 

Δ安贫知足”与现代人生观

人生三态

1、知足,而不追求

孔子:“君子无所争”

孔子:贤哉回也,一箪食,一瓢饮, 在陋巷,人不堪其忧,回也不改其乐。贤哉回也。

2、追求,但不知足

3、知足,快乐,并追求着

学习效果:

了解和熟悉中华民族文化将如何影响企业的文化;如何发扬中华文化的光大,结合企业自身追求卓越的文化,打造卓越团队;洞悉企业文化建设的误区,加强企业文化建设。

让员工对领导、对老板、对公司从内心深处产生真正的感恩之心。

让员工对公司的管理心服、信服,能和您一样自动自发、更加敬业。

让员工从思想深处彻底改变员工为老板打工的心态,真正做到以企业为家,为自己工作!

增强团队凝聚力、提升全员执行力,没有任何借口。

上一位:李政 下一位:李震
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