您好,欢迎访问广东培训网!

服务热线hotline

400-622-8122
您的位置:首页 > 办公室5s管理内容

办公室5s管理内容专题

专题信息汇聚与办公室5s管理内容的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及办公室5s管理内容的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课 培训费用 课时
  • 课程收益: 1.训练中层经理职业化管理,学习管理工具和方法 2.学习角色认知、情境管理、工作沟通、团队建设、员工激励等管理技能; 3.学习管理工具和方法如情境管理、RESPECT模型、松下先生辅
    开课信息:2020年04月24-25日 | 上海市 2020年08月13-14日 | 上海市 2020年11月14-15日 | 上海市
  • 研发干部队伍的专业及管理能力较低,很多研发高级管理人员还未实现真正的业务转身,特别是企业处于业务转型升级或进入到新的业务领域,研发干部队伍的适应能力就更加成为企业的明显发展瓶颈。
    开课信息:2020年01月30-31日 | 上海市 2020年02月27-28日 | 上海市 2020年04月17-18日 | 深圳市
  • 那么多微信号?如何用微信号去传播企业文化,如果去管理微信号?如何用自媒体调动大家的积极性?让互联网时代的企业文化更有有趣?如何让你的文化更有品牌影响力?
    开课信息:2020年04月23-24日 | 上海市 2020年08月06-07日 | 上海市 2020年12月26-27日 | 上海市
  • 课程收获:1. 获得持续降低成本的崭新思路,培养精益理念; 2. 认识精益生产的价值,把握其精髓,全面了解精益生产体系; 3. 掌握精益生产各种有效工具,如持续消除浪费的方法、防差错技术等。
    开课信息:2020年12月26-27日 | 青岛市
  • 如何做好预测管理,获得较为准确的需求?如何做好主生产计划?以应对不准确的预测和不断变化的客户需求?控制好原物料的库存
    开课信息:2020年04月18-19日 | 深圳市 2020年06月13-14日 | 深圳市 2020年08月14-15日 | 深圳市
  • 树立公文文书沟通理念和正确的写作思维; 正确认知公文文书写作的职场意义和良好公文文书写作的修养意义;掌握写作的步骤与语言技巧;
    开课信息:2020年06月26-27日 | 广州市 2020年12月25-26日 | 深圳市
相关内训课程 时长 主讲老师
  • 5s_6S_7S管理2天刘小明
    7S推进案例(某公司7S活动案例图片分享) ,企业现场参观检查,利用学到的知识学员在现场发现问题,提出改进的办法和思路,学员问题答疑与课程总结
  • 搞好企业标准化工作,对于提高生产效率、提高产品合格率、稳定和提高产品质量、更新经营管理理念、提高经营管理水平、提高经济效益等,都具有重要的现实意义。
  • 5S 与 目视化实战 课程介绍: “人造环境、环境造人”,一个良好的工作现场、操作现场有利于企业吸引人才、创建企业文化、降低损耗和提高工作效率,同时可以大幅度提高全体人员的素质和敬业爱岗精神。
  • 5G智能终端业务搭载的销售模式、线上线下联动引流与销售转化等五大模块展开对5G时代营业厅场景化体验及营销管理的讲授、技巧练习与情景演练。
  • 本课程适合企业各职能部门中基层管理人员、技术主管、工程师、生产领班、品管、仓管、一线员工及相关部门人员。
  • 了解5S/6S推行时的难点和解决方法;了解掌握怎样通培训员工来推动5S/6S;掌握怎样使5S/6S活动落到实处,真正为企业创造效益。
  • 第一单元 绩效管理与绩效考评的意义和体系 1、绩效管理提系和实际应用 3、 企业如何选择自己的绩效管理体系—关键要素的选择与评价体系的建设 4、 绩效管理建设的流程与注意要点
  • 1. 培训介绍 2. ISO9001族标准的构成----产生及发展 3. 2015版标准修订的背景与原则 4. 质量管理过程模式(PDCA) 5. 七项质量管理原则
  • 成果丰硕的中层管理干部成功案例的分析研讨 案例一:5S的成功 案例二:成功的招聘科长和失败的人事管理科长 案例三:一个从班长到副总的成功案例 案例四:猎头公司推荐的空降部长
  • 现场管理基本概念 1、为什么需要现场管理:生产价值流分析 2、QSP策略:质量提升、成本控制和优化流程 3、寻找流程中的浪费 4、现场管理体系 5、5S在管理系统中的作用
相关培训资料
  • 上传者:deane1 文档大小:672.60 KB
    汇集了50多种常用的模版,是商务好帮手
  • 上传者:sgtfzsb 文档大小:2.63 M
    丰田生产方式的必然诞生 丰田生产方式的产生是日本汽车工业在二战以后死里求生中闯出路子,丰田生产方式诞生于日本的丰田公司,由于当时日本丰田公司在资源极度缺乏,资金缺乏的大环境的压力下,可以说是逼出来的生
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:267.90 KB
    源于日本的5S活动是日本企业在上世纪六、七十年代以后产品质量和管理水平迅速崛起、占领世界制高点的重要法宝。5S活动的开展不仅开创了“制造型企业也可以在一个整齐清洁、优美舒适的工作环境中生产”的良好开端
  • 上传者:sdzstory 文档大小:3.14 KB
    5S管理制度 1、 及时清理抽屉、橱、柜、架子、书籍、文件、档案、图表、文具用品、墙上标语、报刊、杂志等已经无用的物品 2、 地面、桌子是否会显得零乱   3、垃圾筒是否装得太满   4、办公设备不会
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:1.00 M
    1.为什么要实施5S2. 5S概念与实施步骤3. 5S实施工具及技巧4. 办公室5S活动5. 持续5S活动的组织保障6.案例介绍与分析1.1 企业中的不良现象及八大浪费1.2 5S的起源与发展1.3
  • 上传者:gj7908 文档大小:72.23 KB
    5S起源于日本,只在生产现成对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效股管理,这是日本企业一种独特的管理办法。
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:1.97 M
    实施5S的好处... 对于企业而言: 零“更换”时间 -- 提高产品的多样性; 零次品 -- 提高产品质量; 零浪费 -- 降低成本; 零“耽误” -- 提高交付可靠性; 零事故--提高安
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:125.20 KB
    高效管理程序的结构 一体化的年度规划流程 整体规划流程 人力资源规划详解 日常管理流程 资金管理流程 人力资源实施流程 业务流程 项目管理 高层决策体系 高层管理职
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:166.72 KB
    一、快乐学习 (按摩运动、击掌、小蜜蜂游戏 ) 二、个人成长经历 我成功没有?什么是成功?成功和目标有什么关系? 成功是什么?成功就是目标。一个人之所以会成功,是因为他设定了目标,他
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:235.29 KB
    (一)没有目标,就没有管理 (二)目标管理和绩效管理基本理论 (三)办公室如何推进组织的绩效管理(目标管理) (四)办公室自身开展的目标管理(绩效管理) 没有目标就没有管理 有时,一个人、一