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预算培训课程

参加我们的预算培训课程,掌握专业财务预算管理与实操技巧。课程涵盖预算编制、成本控制及财务分析等内容,适合企业财务人员及管理者提升预算管理能力。立即报名,提升您的预算规划技能!

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥5800
    系统掌握需求调研、数据分析及计划落地的全流程方法。通过战略解码、岗位能力建模与效果评估工具,精准识别培训缺口,科学制定年度计划,提升培训投入产出比,让人才培养真正支撑业务发展,驱动组织能力提升!
    开课信息:2025年11月15-16日 | 无锡市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    本课程将通过强化安全培训人员的技能训练,运用TTT培训技术,结合现代安全管理的特点和要求,从开发优质的培训教材、设计有针对性的培训形式、培养讲师良好的授课能力、采取有效的培训效果验证方式等角度。
    开课信息:2025年11月17-18日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5800
    运筹帷幄的能力不足,想不到好的竞争策略 常常项目搞不下来,就会抱怨公司的产品竞争力不行,希望自己拥有最先进的核武器才能拿下项目的。学习运作分析,就是让我们的小米加步枪也能战胜洋枪大炮。
    开课信息:2025年11月21-22日 | 深圳市
  • 培训时长:1天 培训费用:¥2180
    课程收益: 1、掌握VDA6.3:2023新版升版思路 2、掌握VDA6.3:2023新版核心变化 3、掌握VDA6.3:2023新版对审核员的要求 4、掌握VDA6.3:2023新版实施远程审核的注
    开课信息:2025年11月21-21日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    有效降本增效;通过系统的学习为企业内部更高层次的管理活动---精益生产奠定一个非常好的理论与实务基础;掌握如何促进企业提案改善风气的形成、以及维持改善成果不反弹的有效机制。
    开课信息:2025年11月28-29日 | 深圳市
  • 培训时长:1天 培训费用:¥2500
    闪弧安全的背景介绍及法规要求标准解读,闪弧的PPT要求与适用PPE解读。
    开课信息:2025年12月19-19日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    课程从培训管理者遇到的真实痛点出发,帮助学员建立培训管理的系统思维,看清关键管理动作的本质,并掌握拿来就用的有效解决方案和实战工具,从而快速改善工作效果,让培训创造价值。
    开课信息:2025年11月14-15日 | 北京市 2025年12月19-20日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    在这个充满实践的2天课程中,您将学习如何在现代企业环境中应对挑战,通过清晰的角色定位、结果导向的课程开发、敏捷高效的教学设计和有趣专注的现场演绎,提升自己的培训能力。
    开课信息:2025年11月05-06日 | 深圳市 2025年11月27-28日 | 成都市 2025年12月05-06日 | 上海市

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  • 培训天数:3天 主讲老师:晋纪书
    掌握培训需求确认的调研方法,根据需求确定课程开发主题和模块;运用金字塔原理搭建课程结构图并提取方法论;学会搜集分析资料形成独特观点。
  • 培训天数:2天 主讲老师:晋纪书
    TTT培训技术应用研究院总结实践经验,结合最新成人学习理论,开发培训师课程蝶变记。该课程帮助中级培训师从理论高度发现问题,运用工具、方法及流程解决问题。
  • 培训天数:2天 主讲老师:杨小姐
    传统的降本增效以节流为主,较少开源且未涉及竞争力提升,虽能降低成本但对企业竞争力提升有限。只有加强开源与竞争力提升,才能驱动企业高速发展并把握机遇。
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    当前销售团队缺乏标准化手册和流程,新人成长缓慢。对客户需求及购买逻辑理解不足,缺少话术、工具及系统培训。内部无专业讲师和课程PPT,训练方法缺失,导致团队难以规模化复制。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李一环
    连锁门店销售课程需涵盖店长和督导培训,课程结构应围绕岗位职责知识、态度和技能复制展开。销售团队培训需强化产品卖点话术和营销方法训练,确保内容实用有效,提升员工实战能力。
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    从汽车整车市场情况来看,纯电动汽车是当前新能源汽车发展的主力。从技术来看,动力电池、燃料电池、驱动系统等核心技术是未来新能源汽车产业技术创新的重点。
  • 培训天数:2天 主讲老师:杨小姐
    本课程在协助学员强化效果导向思维、构建价值创造视野的基础上,主要分享价值管理统筹方法、价值创造项目梳理技巧及实践应用策略,助力学员提升综合管理能力。
  • 培训天数:3天 主讲老师:李友玺
    内部讲师能设计出贴合企业实际且精彩的培训课程,更符合企业文化发展需求,同时针对性满足业务部门培训要求,有效帮助解决实际问题。
  • 培训天数:1天 主讲老师:杨小姐
    本课程在分享对标学习基础并引导梳理对标挖潜项目的基础上,进一步讲解对标超越技巧、项目挖潜方法和最佳实践总结策略,帮助企业掌握对标技巧,高效挖掘最佳实践,实现绩效快速提升。
  • 培训天数:2天 主讲老师:杨小姐
    本课程面向企业各级领导、价值创造活动统筹管理者及一线员工,重点分享如何有效统筹价值创造活动、对标超越技巧及率队赶超方法,而非培养业财融合的专业财务队伍。

相关问题(Q&A)

  • 预算培训课程的主要目标是什么?

    预算培训课程旨在帮助学员掌握预算编制、执行与控制的核心技能,提升财务规划能力。课程通常涵盖预算流程、工具应用及常见问题解决,适用于企业财务人员和管理者,确保资源合理分配,支持战略目标实现。
  • 参加预算培训课程需要哪些基础?

    学员需具备基本的财务或会计知识,如理解财务报表和成本概念。课程可能涉及Excel等工具操作,建议提前熟悉。无经验者可通过课前资料预习,确保跟上进度。

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