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老板管理培训

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热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4680
    如何形成正确的行政管理思维和方向、找到最适当方法和工具,迅速提升自身职业素养、有效控制行政成本,创造更大的行政管理的价值,更好的达成企业行政管理的目的。
    开课信息:2025年05月14-15日 | 北京市 2025年09月25-26日 | 北京市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4880
    自动化生产线已成为现代工业的生命线,机械制造、电子信息、轻工纺织、食品制药、汽车生产以及军工业等现代化工业的发展都离不开自动化生产线的主导和支撑作用,其对整个工业及其他领域都具有举足轻重的影响。
    开课信息:2025年07月18-19日 | 深圳市 2026年01月23-24日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3800
    .通过学习和实践,重新激发组织活力 ,管理者建立整体视角和系统性思维。从关注职权,到担当责任 ,聚焦要事,抵御紧急事务进攻,团队厘清时间与资源的投向,做成难而正确的事。
    开课信息:2025年04月19-20日 | 广州市 2025年12月20-21日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4580
    针对现实常见沟通场景进行实战技巧分享,助力向上向下沟通的提升。向上汇报是核心向上沟通技巧,课程从向上汇报的境界和关键出发,实现向上汇报的完美呈现。
    开课信息:2025年08月14-15日 | 北京市 2025年09月11-12日 | 深圳市 2025年10月30-31日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    培训收益:了解HAZOP分析基本理论; 掌握HAZOP分析方法的分析步骤和分析原则,以及基本要求等; 熟悉HAZOP分析在其他方面的应用; 了解HAZOP辅助软件; LEADER角色的扮演和技巧内容。
    开课信息:2025年09月23-24日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    EHS现状评估和找出目前企业EHS问题方法; 制定公司EHS远景/使命/战略方针; 制定公司3到5年EHS卓越之路的具体KPIs; 制定公司年度目标; 年度目标如何分解到每个部门和每个人。
    开课信息:2025年09月25-26日 | 苏州市
  • 培训时长:1天 培训费用:¥999
    价值设计通过系统化方法优化产品功能与用户体验,精准匹配客户需求,有效提升产品市场竞争力。帮助企业降低成本、缩短周期,实现差异化优势。适合产品经理、设计师及创新团队,助力打造高附加值产品。
    开课信息:2025年10月01-17日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4380
    本课程从近二十年的实战经验的总结,阐述企业面临问题,如何进行分门分类进行分析,并对重大不同质量类型的问题,如何进行诊断分析和解决,为企业中的质量管理人员系统解决重大质量问题提供借鉴和参考。
    开课信息:2025年03月28-29日 | 深圳市 2025年11月21-22日 | 深圳市

相关内训课程

  • 培训天数:1天 主讲老师:代洪照
    实战派咨询师,10年管理咨询经验,擅长人力资源、销售管理、目标体系、流程再造、企业文化建设及集团管控,精准诊断企业痛点,提供定制化解决方案,助力突破管理瓶颈,提升运营效率,具备丰富项目落地经验。
  • 培训天数:1天 主讲老师:叶向阳
    企业需要根据发展阶段建立匹配的管理模式和运作方式,否则会导致效率低下、资源浪费,难以应对市场变化和竞争压力。有效的数据管理和战略转型是提升竞争力的关键。
  • 培训天数:1天 主讲老师:叶向阳
    众多初创企业老板都是摸着石头过河做起来的,他们欠缺先进的管理理念及企业运营经验,例如企业定位、营销管理、团队建设和成本控制等关键环节,亟需系统性指导。
  • 培训天数:2天 主讲老师:周洪超
    本沙盘课程针对企业基层管理干部,通过生动讲解和模拟实践,帮助学员深刻理解团队管理的重要性,领悟团队目标与决策的价值,同时强化团队凝聚力对企业发展的关键作用。
  • 培训天数:2天 主讲老师:樊辉
    讲师认为企业需求管理的核心问题是准确性、一致性、可行性、有序性,其中需求准确性最为关键且难以保障。建议企业将工作重心前置,聚焦需求挖掘而非后端管理,从源头把控质量以减少后期返工风险。
  • 培训天数:3天 主讲老师:余伟辉
    从制造业发展而来的精益管理理念和方法,如何在烟草行业特别是商业系统中应用和实践,是管理者面临的紧迫问题,需结合实际深入研究和创新探索。
  • 培训天数:1天 主讲老师:晋纪书
    明确管理者的角色定位,认识自身管理风格,掌握领导技能并塑造卓越领袖风格。建立核心领导圈以提升领导力,注重团队协作与创新思维,持续优化决策效率与执行效果。
  • 培训天数:1天 主讲老师:邓超明
    内容营销20条军规:从传播到交易,内容营销有颜也有品。如何打造一篇有转发量的内容:最容易吸引转发的内容是情绪共鸣、实用干货、热点关联;最容易促成转发的渠道是熟人社交圈、垂直社群、高流量平台。
  • 培训天数:2天 主讲老师:孙平
    大数据并非全新概念,Google搜索就是典型应用,它通过实时处理海量数据来满足用户需求并返回精准结果,充分体现了大数据的核心价值和应用场景。
  • 培训天数:2天 主讲老师:熊辉
    转型中的中国银行业面临经营模式转变,对从业人员带来挑战。从二八法则看客户关系管理问题,关键在于激活休眠客户模型,避免埋没高价值客户。

相关问题(Q&A)

  • 如何提升老板的管理效率?

    提升管理效率需从目标明确、授权合理和工具优化入手。老板应设定清晰的短期与长期目标,避免团队方向模糊;合理授权下属,减少琐事干扰;同时借助数字化工具(如项目管理软件)简化流程,定期复盘调整策略。
  • 老板如何平衡团队管理与业务发展?

    平衡两者需建立高效团队和聚焦核心业务。通过培养中层管理者分担日常事务,老板可腾出精力关注战略;定期与团队同步业务目标,确保管理动作服务于增长。例如,每周固定时间处理管理问题,其余时段专注业务关键节点。

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