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作业管理培训

参加我们的作业管理培训课程,学习如何高效管理团队作业,提升执行力和工作效率。课程涵盖任务分配、时间管理和团队协作技巧,适合各级管理者。立即报名,提升团队绩效!

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    对企业危险作业的风险点分类分级管理,把事故预防的“关口前移”向“纵深防御”推进,提升企业全员风险管理认知,形成制度化、信息化的安全生产风险管控与实际生产过程中的落实。
    开课信息:2025年08月20-21日 | 上海市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4500
    让学员熟悉检修通用类危险源和事故的分类 让学员了解设备电气检修失效分析和安全抵御失效系数 让学员了解大、小修及缺陷处理作业危险源和风险的识别、分析、评价、处理及控制实施。
    开课信息:2025年07月28-29日 | 南京市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4380
    基于多年宝贵的制造业培训与咨询经验,我们特别总结了相关的方法论和实用工具,并已在多家企业进行推广和运用,效果得到了一致认可,我们将带领您共同探讨现场作业标准化与合理化之道。
    开课信息:2023年03月30-31日 | 北京市 2023年08月25-26日 | 广州市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥3880
    树立正确的改善意识,破除改善的负影响,梳理现场生产控制的框架与逻辑,深刻理解标准化作业的标准,有效制作标准化作业,掌握现场问题造成的关键因素(不是人而是管理)。
    开课信息:2025年06月12-13日 | 苏州市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4000
    管理制度中绩效考核标准化、人员培训标准化等模块的讲解与练习,帮助学员提升标准化的管理方法和应用技巧;通过讲解和练习,让学员学会标准化的流程与步骤,从而帮助企业奠定好发展基石。
    开课信息:2024年12月10-11日 | 苏州市
  • 培训天数:1天 培训费用:¥2000
    TWI看成训前\训中\训后,在训前有预训教材发送给学员,让学员了解课程,做好准备.在训中我们看成是正训,正版课程,有讲有练,训后我们希望企业能落地,我们称为自训,在自训阶段我们编制了可供学员复习巩固的
    开课信息:2024年09月25-25日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    本课程除了讲解通用的理论知识外,重点突出实操性,类似于手把手的教与练,这是亮点之一。点突出用量化、数据化的标准,衡量和把握工作中的重点,不是泛泛而谈。本课程的高度,是作为一个供应链管理层必要掌握的知识
    开课信息:2025年03月15-16日 | 深圳市 2025年04月19-20日 | 广州市 2025年06月17-18日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3800
    本课程通过美国领导力研究中心开发的国际著名领导能力连环诊断测试题,配合学习内容的展开,加之讲师深入浅出的诊断分析,使学员在学习及测评的引导下,寻找到后续改善的可能;并帮助学员了解自身在领导团队时的行为
    开课信息:2025年02月22-23日 | 广州市 2025年12月27-28日 | 广州市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:杨小姐
    掌握通过诊断发现并把握核心问题的技巧,提升组织诊断能力;学习系统研究问题并优化方案的方法,快速提升绩效和竞争力;运用数据分析工具精准定位瓶颈,推动持续改进与创新突破。
  • 培训天数:2天 主讲老师:张先生
    提供标准工时与劳动定额制定方法,传授绩效与生产效率基础知识,培训技术与管理人员如何应用这些知识。建议企业提前准备案例,以便结合实际场景进行针对性指导和培训。
  • 培训天数:3天 主讲老师:柳丽惠
    许多明星企业快速陨落,源于战略短视与文化缺失;高层与中基层目标脱节,信息断层加剧沟通壁垒;变革中员工因方向模糊、安全感丧失而消极抵触,最终拖累转型成效。
  • 培训天数:2天 主讲老师:吴建辉
    本课程旨在帮助学员理解工业品市场特点、消费模式与购买特征,掌握渠道设计与开发管理方法,学习品牌策划推广技巧,构建高效营销体系,从而推动企业实现快速增长。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    从汽车整车市场情况来看,纯电动汽车是当前新能源汽车发展的主力。从技术来看,动力电池、燃料电池、驱动系统等核心技术是未来新能源汽车产业技术创新的重点。
  • 培训天数:2天 主讲老师:王德智
    给企业及社会提供一套切实可行的解决方案,涵盖生态创新系统的动力、要素、方法、模型及原理。学员能在短时间内汲取东西方近百位企业家和学者的经验与智慧,快速掌握核心方法论与实践路径。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    课程前言:战略解码是通过可视化方式将组织战略转化为员工可理解、可执行的行为过程,以公司战略和部门目标为基础,自上而下垂直分解,确保纵向承接一致与横向协同联动,最终实现战略目标有效落地。
  • 培训天数:1天 主讲老师:曹兴华
    本课程基于10多年实际工作经验,从工作场景出发,半天即可掌握基本操作和强大功能,全面提升数据处理能力。内容实用高效,适合职场人士快速掌握核心技巧,轻松应对办公需求。
  • 培训天数:2天 主讲老师:王伟
    传统的培训需求分析方法难以满足当前实践需求,从需求挖掘到效果评估无法闭环,缺乏动态调整和持续优化机制,难以适应快速变化的业务环境。
  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    经销商做终端爆破旨在提升销量和品牌影响力。在移动互联时代,终端爆破强调6大互动:新品与老品、话题与事件、线上与线下、视频与游戏、会员与粉丝的互动,通过多元方式增强消费者参与感。

相关问题(Q&A)

  • 如何通过作业管理提高学生的学习效率?

    作业管理可通过合理规划作业量、明确任务目标及分层设计提升效率。教师应结合学生水平布置差异化作业,利用数字化工具跟踪进度,及时反馈。同时,引导学生制定计划、培养时间管理能力,避免无效重复,确保作业与教学目标一致,从而优化学习效果。
  • 作业管理中如何平衡质与量的关系?

    平衡作业质与量需以教学目标为导向,优先保证作业的针对性、启发性而非数量。教师可设计分层作业(基础+拓展),控制单科时长;利用项目式、实践类作业替代机械练习,注重质量反馈而非批改次数。定期调研学生负担,动态调整作业结构。

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    十三年在国营企业、外资和民营企业销售、策划、管理与

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    陈久林 擅长领域:客户管理

    1989年毕业于华中理工学院,1994年从事家电售

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    ★个人简介 实战派培训师、资深人力资源管理顾问

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    周太平: 湖南人,开朗进取, 从事管理咨询,服

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    专业资质: 工商管理硕士MBA 中国企业

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    魏余赛女士,香港赛雅女性健康事业集团有限公司的创办

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    广州君典营销策划机构CEO 广州销策营销管理咨询

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  • 王伟
    王伟 擅长领域:人力资源

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  • 盛斌子
    盛斌子 擅长领域:市场营销

    盛斌子老师-家居建材经销商管理: 家居建材营销策