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动力管理培训

专业动力管理培训课程,帮助企业管理者和团队领导者提升动力管理能力,增强团队执行力与领导力。课程涵盖动力激励、目标设定与执行策略,适合企业内训及个人职业发展。立即报名,开启高效管理之旅!

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    BSM训练你采取行动,帮助员工改变某些工作行为,以达到安全之目的。它还能培养观察及沟通技巧,使你能采取积极而正面的步骤,确保一个更安全的工作场所。通过持续实践与反馈,BSM有效提升团队安全意识,减少潜在风险,营造更稳定的工作环境。
    开课信息:2025年11月03-04日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    系统讲解能源审计、碳核算方法与减排技术应用,结合制造业、建筑等行业案例,帮助学员掌握ISO 50001能源管理体系及碳中和实施路径。通过实战工具演练,助力企业实现能效提升与低碳转型,降低运营成本。
    开课信息:2025年11月06-07日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    通过学习,快速提炼财务报表的关键数据信息,并能通过老师案例讲解,透视数据背后传递的公司状况,学习不同报表之间的逻辑勾稽关系,结合分析本单位业务实质,为经营决策和项目管理提供有数据支撑的决策。
    开课信息:2025年11月11-12日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    掌握人才心理测评的先进管理方法,提升识人用人效能; 掌握和运用团队心理建设的方法,理清团队心理管理思路,建设高效团队, 掌握和运用员工激励的心理学方法,内外驱动人性深处的原动力,激发员工积极性。
    开课信息:2025年11月12-13日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4300
    了解化学危险品的种类与特性,熟悉其包装与标识要求,掌握安全运输装卸及储存保管规范。认识劳动保护与消防措施,掌握危害与污染控制处置方法,熟悉IS014000认证要求及实施步骤。
    开课信息:2025年11月13-14日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    主要针对职业健康现场的日常管理,尤其是如何开展合规性检查提出适用范围,针对企业接毒接害岗位所能识别的危害因素开展相关控制措施的说明(噪声防控、听力保护,呼吸防护,工业通风等, 期间穿插有关化学品。
    开课信息:2025年11月13-14日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥6980
    本课程从组织战略出发,系统介绍了从组织战略到人才战略执行,从人才管理策略到工具落地,全方位帮助业务管理者和人力资源管理者深入理解并实施有效的人才战略,以支持企业的长期发展和竞争优势。
    开课信息:2025年11月14-15日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    本课程系统讲解工厂设备预防性维修管理方法,涵盖设备点检标准制定、故障预警机制、润滑保养策略及维修计划优化等内容,帮助企业降低设备故障率,延长使用寿命,实现降本增效的生产目标。
    开课信息:2025年11月17-18日 | 上海市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:孙波
    一个好的企业组织管理需满足三个条件:一是培养员工基本素质、能力和基础管理;二是化解管理者与被管理者的对立矛盾;三是建立有效激励机制促进团队协作。
  • 培训天数:3天 主讲老师:余伟辉
    基于单元生产进行合理的PFEP零件规划,建立零件超市和POU物料使用点,精准设计配送路径和物流工具,应用看板拉动系统,实现高效物料流动与精益化生产管理。
  • 培训天数:1天 主讲老师:朱沈杨
    心动力绩效管理模型是一套目标责任到个人、精细管理到部门、过程控制保成果的企业管理循环运转机制,致力于帮助中小企业提升持续整合与发展能力。
  • 培训天数:1天 主讲老师:朱沈杨
    第一篇:统一思想和理念。心动力绩效管理的运作逻辑;绩效管理中常见的五大障碍;对绩效管理认识的五大误区;绩效目标设定的关键原则;绩效反馈与沟通的有效方法;绩效改进与持续优化的路径。
  • 培训天数:2天 主讲老师:邓老师
    互联网+时代经济转型升级,市场环境变化导致员工结构和思想改变,团队管理面临困境:价值观和职业精神弱化,管理者需创新思维与柔性策略重塑组织凝聚力。
  • 培训天数:1天 主讲老师:余伟辉
    主题一:精益思想、理念及工具概述:以通俗方式帮助专业和非专业人士理解精益管理的精髓、工具方法,通过案例解析展示如何导入精益管理,助力企业实现管理转型和经营改善,让学员快速掌握核心要点并落地应用。
  • 培训天数:2天 主讲老师:余伟辉
    本课程系统介绍精益生产的基本理念、工具和方法,通过现场观察绘制企业当前和未来价值流图,识别改善机会并制定计划。结合案例分析与实战演练,帮助学员掌握工具应用技巧,提升企业运营效率。
  • 培训天数:2天 主讲老师:余伟辉
    本课程专为企业高层管理者及新管理技术倡导者设计,特别适合主导精益管理导入与实施的中高层管理人员,基层实践者不适用本课程。
  • 培训天数:2天 主讲老师:周士杰
    业绩增长需要迅速提升团队执行力与凝聚力,以成果为导向打造高效团队,消除企业弊端。通过科学激励和高效协作激发潜能,实现目标突破与长期共赢,助力业绩持续增长。
  • 培训天数:3天 主讲老师:余伟辉
    在劳动力价值变革的时代,企业必须构建高效生产系统以缓解人力压力并重塑竞争力。本课程将提供系统化解决方案与实施路径,助力企业应对当前与未来的挑战。

相关问题(Q&A)

  • 什么是动力管理的核心目标?

    动力管理的核心目标是帮助个人或团队有效识别、激发和维持内在驱动力,提升工作或学习效率。通过科学方法平衡外部激励与内在动机,减少能量损耗,确保长期可持续的高绩效状态。
  • 如何应对动力不足的情况?

    应对动力不足需分三步:首先分析原因(如目标模糊或过度疲劳),其次调整任务难度或分解小目标以获取成就感,最后结合短期奖励机制(如番茄工作法)与长期价值关联,重建行为与意义的正向循环。

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