人力资源管理人员、中高层管理者、各部门主管
课程大纲:
一. 薪酬与薪酬战略
? 什么是薪酬
? 薪酬的构成
? 薪酬的目的
? 薪酬系统的构成
? 关于薪酬的新概念
? 薪酬理论:公平理论/期望理论/奖励理论/目标设计理论
? 薪酬于战略、文化的关系
? 薪酬战略(薪酬设计的原则)
二. 职位评估
? 理解岗位评估的关键要素
? 岗位评估的方法
? 岗位评估的操作与步骤
三. 国际职位评估系统
四. 薪酬体系
? 基于职位的薪酬体系(传统薪酬系统)
? 基于绩效的薪酬体系
? 基于技能的薪酬体系
? 不同工资体系的比较
五. 如何建立薪酬系统
? 建立工资结构应考虑的因素
? 决定工资政策
? 比较公司政策与市场水平曲线
? 薪酬设计流程与实际操作