企业经理人的第8个习惯企业激励管理

有志提高个人技能或企业管理人士

课程对象

工商企业内的各阶层主管和所有员工.

课程目的

一、如何改变员工的工作态度，化消极为积极，化被动为主动。

二、如何运用不同的激励手段，鼓舞士气，创造10倍以上的绩效。

三、如何建立有系统的激励和管理模式，让我们采取更有效的响应。

四、如何和员工进行谘商、评鉴、培训和设定目标。

五、如何有效领导团队，矢志完成挑战性的目标。

课程收益

一、2天学会100个全世界最顶尖的激励策略，避免昂贵的学习曲线，省时省钱。

二、学会卓越人士和顶尖企业激励成功的实例，有效的运用到企业中，节省错误和摸索的时间。

三、使不满、不积极的员工重拾自信心和勇气，提升工作绩效。

四、活用各种激励方法，留住好人才，再创工作绩效。

五、协助团队伙伴，提升工作质量，把贡献极大化。

课程大纲

第一单元：会激励的员工永远是企业的最爱！

第二单元：了解人性的需要，是有效激励的出发点。

第三单元：掌握有效激励的白金定律，迈向卓越。

第四单元：自我激励，引爆热情的执行力。

第五单元：激励团队，让员工每天都热血沸腾。

第六单元：怎样建立一个充满激励气氛的工作环境？

第七单元：怎样激励不同性格的部属？

第八单元：怎样有效提升激励员工的九种技能？

第九单元：怎样激励不同类型的部属？