现代绩效管理

培训对象:　人事经理、部门主管（经理）、负责（参与）绩效考核的员工、所有想提高下属绩效的人。

企业内训培训目标

通过本课程的学习和研讨，能够使学员掌握绩效管理的理论和操作方法，从而帮助企业发现人材，培养人材，进而提高企业的市场竞争力。

企业内训课程大纲

现代绩效管理企业内训课程

1绩效考核你我谈

1.1什么是绩效考核

1.2绩效考核受欢迎吗？为什么

1.3绩效考核的培训

1.4绩效考核在人力资源管理中的位置

1.5提高绩效的4把钥匙

1.6钥匙在谁的手里

2岗位说明书

2.1什么是岗位说明书

2.2怎样书写岗位说明书

3绩效与发展计划

3.1什么是绩效计划

3.1.1怎样制定绩效计划

3.1.2关键绩效指标的选择

3.1.3什么是目标

3.1.4什么是标准

3.2发展计划的制定

3.3目标的监控与调整

4绩效考核

4.1考核前的准备

4.1.1上司的准备

4.1.2下属的准备

4.2考核中

4.2.1绩效面谈技巧

4.2.2表格的使用

4.3发展计划的考核

5绩效改善计划

5.1绩效改善计划与辅导的差异

5.2如何制定绩效改善计划