培训对象: 各类企业的中高层管理者
培训方式: 讲授 - 启发式、互动式教学
企业内训培训目标
作为一个团队的领导者,职业经理人必须能够为自己的团队提供一个明确的工作目标,并且能够影响、激励和约束每一个成员共同向既定的方向努力。现代企业中,仅凭业务能力和从业经验,已经不能成为一个合格的经理,现代职业经理人必备的职业素质,由管理潜质、领导能力、影响和左右他人的能力、分析和判断能力、智商、情商等多种素质特点综合构成,本课程系统分析职业经理人的各种必备素质以及培育方法,帮助企业中高层管理者快速搭建自己的成功阶梯。
企业内训课程大纲
如何成为一个成功的职业经理人企业内训课程
快速掌握部门管理、团队管理的各种技能点
掌握经理人员在工作中自我完善,自我能力提升的方法和技能
第一部分员工管理与权威塑造
第一讲如何管理下属
第二讲如何塑造经理人的权威
第二部分如何带好团队
第三讲强化团队意识
第四讲培养团队精神
第三部分如何提升“思考力”、“决策务”、和“执行力”
第五讲思考顾客在哪里
第六讲学会如何决策
第七讲选好接班人,落实执行力
第四部分如何营建优秀的企业文化氛围
第八讲企业文化是看不见的软件
第九讲企业文化测评与主次文化
第五部分如何提升经理人的逆境商数(AQ)
第十讲成功指标:IQ/EQ/AQ
第十一讲逆境的程度与压力现象
第十二讲增强逆境抵抗力和自我减压方法