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营销战略之三企业文化
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文档内容:从硬性管理到软性管理 从重视生产效率到重视人的素质 从激励个人到激励群体 从刚性组织到柔性组织 从个人权威到专家集团管理 从单一利润目标到多
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企业战略
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企业战略及营销
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文档内容:指企业以快于过去的增长速度 来增加某个组织现有产品或劳 务的销售额、利润额和市场占 有率的发展战略。 即企业采取种种更积极的措施 在现有市
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企业战略
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企业营销战略
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文档内容:没有强有力的领导,任何事业都不可能取得成功. 而没有战略(方向),任何领导都不可能取得成功,甚至连什么是成功都说不清. 做选择(取舍-Tr
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企业战略
企业文化
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跨国企业营销战略
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文档内容:? 分销渠道的选择的主要依据: 1.市场的性质 2.产品的类型 3.公司的性质 4.中间商的类型 5.所需市场覆盖率 ? 中间商的职能 1.
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企业战略
跨国营销
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仓储技术与实务
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文档内容:1.1 仓储概述 一、仓储的概念 仓:存放物品的建筑物和场地(场所) 储:收存以备使用(行为) 仓储就是在特定的藏所储存物品的行为。 仓储
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企业仓储与物流
风险防范与管理
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供应链企业之间的战略合作关系分析
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文档内容:企业为了适应新的竞争环境,如何处理整合内部资源与外部资源是企业实现竞争力的关键之一,这也就是企业与业务伙伴形成战略外包关系的根源。供应链战略
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企业战略
企业供应链
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供应链管理是企业管理发展的必然趋势
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文档内容:摘要 供应链管理是企业管理发展的必然趋势,未来的市场竞争将会是供应链之间的竞争。零售业是社会经济发展的重要行业,并已逐渐成为了市场的主导力
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供应链管理
非人力资源经理的
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核心竞争力为何变成核心障碍
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文档内容:您认为核心竞争力=核心障碍吗? 正方 核心竞争力的致命局限是“事后诸葛亮”。核心竞争力可以简单有力地描述、说明一个企业过去成功的原因,但却
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核心价值
团队竞争力
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战略性人力资源管理
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文档内容:战略人力资源管理的五个基本内涵 1、人力资源的战略性,将人力资源视为获取竞争优势的首要资源 2、人力资源管理的系统性,强调通过人力资源的规划
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非人力资源经理的
经营管理
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人力资源管理一体化与人力资源管理革命
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文档内容:一、 问题提出 z 从传统人事管理转变为所谓的现代人力资源管理,无论对管理学界还是企 业界都算得上一次不小的变革。但变革仍停留在职能层
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非人力资源经理的
风险防范与管理
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企业创新与控制的权衡
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文档内容:企业管理中创新与控制的理论研究 ? 创新是指对“无”或“旧”的否定与超越,它融探 索性、新颖性、艰险性和价值合理性于一 体。 ? 控制被定义
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生产计划与物料控
企业仓储与物流
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企业成长与战略创新
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文档内容:– “最成功的企业将是‘学习型组织’,因为 未来唯一的持久的优势,是有能力比你 的竞争对手学习得更快”。 –韦尔奇说,“企业若想具有生命力,
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企业战略
企业仓储与物流
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企业产品创新和设计战略
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文档内容:中小企业的现状 中国企业的现状的提法比较笼统,因为中国企业状况非常复杂,必须对企业进行划分,最简单的分类法可以将企业分为处于垄断地位
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企业战略
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创新在企业战略中的地位
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文档内容:企业核心能力的缺乏,可能会导致企业在战略上的一种趋同,那么,其后果之一可能就是价格战。这 个问题怎么解决? 现在企业在战略、产品
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企业战略
企业文化
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