营销战略之三企业文化

从硬性管理到软性管理

从重视生产效率到重视人的素质

从激励个人到激励群体

从刚性组织到柔性组织

从个人权威到专家集团管理

从单一利润目标到多目标经营

从生产经营到资本经营

从计划管理到战略管理

从定量决策到模糊决策

企业文化对长期经营业绩有重大作用

企业文化是未来决定企业兴衰的关键

负面作用的企业文化并不罕见

企业文化是可以改变的

企业使命：在社会进步和经济发展中的 责任

企业哲学： 企业 经营的信念.价值观.行为准则. 职工与企业的关系；企业与股东的关系；企业与外部的关系；内部工作关系；企业与社会的关系；企业与国家的关系；企业对人才、技术等的观念。

企业宗旨：从事什么事业，成为什么性质。　　　 企业宗旨的展开：顾客；产品或服务；市场；技术；社会形象；等等。

文化象征：建筑、雕塑、音乐、旗帜；

文化英雄：超人与英雄

文化载体：手册、制度、刊物、多媒体 墙报；

文化符码：CIS：MI、BI、VI；

文化仪式：会议、表彰、娱乐、体育