企业成长与战略创新

– “最成功的企业将是‘学习型组织’，因为

未来唯一的持久的优势，是有能力比你

的竞争对手学习得更快”。

–韦尔奇说，“企业若想具有生命力，必须

重新开始、重新定位，不断地获得新的

创意，更新自我”。

? 战略行为根源于战略的理解

– Chandler:决定一个企业的基本长期目标，并为

实现这些目标而从事的一系列活动和资源配置

的过程。

– Porter:战略就是要做到与众不同。它意味着要

表述独特的价值理念。

– Hamel、Prahalad:战略的核心是重构竞争基础与

创造未来。

战略创新：

– 战略创新是一种借助技术创新、组织创新等手

段，通过改变竞争基础和范围等形式，以创造

经济租金和竞争优势为目标，有关企业未来的、

整体性的活动。

– 增加顾客价值、企业信誉与顾客忠诚；

– 创造有利的产业位置和壁垒，竞争阻绝；

– 提高学习能力，比竞争对手前进速度更快；

– 超越竞争的范围与关系。