企业管理瓶颈突破与创新战略的运用

创新与企业发展有重要意义

1、企业成功的内在原因，是能够掌握人所不及的新技

　　　术满足社会不断增长的深层需求。

2、无论人们对现代高新技术企业的属性做过多少种界

　　　 定，它在本质上仍然是以新技术为先导和基础的后

　　　 续经济活动。

3、企业的技术进步有两条途径，一是借鉴引进，二是

　　　 发明创新。

4、成功的企业不参与平庸的竞争，他们采用人所不及

　　　的新技术发明赢得市场。

5、发明家的智慧和企业家的才干结合，是现代社会理想

　　　的智力资源配置。

6、现代社会中，从发明到产品再到市场所经历的时间越

　　 来越短。

7、企业的成功需要全方位的发明活动。

1.创新是人们大脑中的一种属性或机能；人人都有，与生俱来。理论和实践证明，这种机能是可以被开发的，变成现时存在的创新能力。

例如：

左手击剑和左手打乒乓球的故事……。

世界上20%的人创造了80%的财富。

* 管理迷失：多数企业仍然用计划经济的管理方式或方法管理企业，这没有不失败的。　　　　计划经济的管理方法是：护着弱小的、喜欢嘴甜的、宠着撒娇的、让着能闹的、盯着拉套的。　　　　市场经济管理应当是法制管理、制度管理、竞争管理、优胜劣汰。* 企业文化无着：不能将本企业特色宣传出去。