构筑快速赢利的供应链竞争战略

供应链带来的管理变革

供应链带来的竞争优势

供应链的竞争战略

供应链的管理范畴

世界级供应链管理标准

由于接到订单前最终产品未被制造而减少了供应链库存

客户偏好可以被“实时”执行　

产品可以很容易的被“大规模客户化

DELL 高效盈利的供应链体系

NIKE　资源高度整合的全球供应链竞争战略

Levi’s 供应链延缓策略

LENOVO　供应链双链模型与供应链协同策略

从客户面评估供应链价值贡献

从财务面评估供应链价值贡献

从流程面评估供应链价值贡献

从创新学习面提升供应链竞争优势

供应链绩效评估

供应管理作为核心竞争力

战略采购

检查供应环境

开发和实现商品战略

设计供应中心

开发管理联盟和网络

基于时间的竞争