企业运营ppt第129页-免费下载

您的位置：首页 > 资料下载 > 企业运营

PPT文档类别

高速公路交通管理ppt

上传者：lcyken 文档大小：1.47 M

文档内容：通过本章学习，理解交通管理的概念、意义、特点；熟悉交通控制与管理系统的组成，交通事故的特点；掌握交通流及其特征，交通管制的内容，高速公路交通

热门标签：经营管理风险防范与管理

查看详情立即下载
岗位管理培训教材104页

上传者：lcyken 文档大小：96.20 KB

文档内容：1、如何理解“全员人力资源管理”？2、什么是心理契约，如何以劳动契约和心理契约为双重纽带构建企业与员工之间的战略合作伙伴关系？什么是职位分析

热门标签：岗位分析企业战略

查看详情立即下载
服务业统计制度培训ppt30页

上传者：lcyken 文档大小：151.53 KB

文档内容：F202-1 住宿业活动情况月报F202-2 旅行社外联和接待情况月报F202-3 旅行社经营出境旅游情况季报F202-4 旅游景区管

热门标签：培训体系建设 ttt培训师培训

查看详情立即下载
非营利组织的人力资源开发与应用

上传者：lcyken 文档大小：60.56 KB

文档内容：非營利組織為因應市場競爭，必須爭取資源、提高服務品質、增進組織效率、效能及強調組織績效，並引進企業界的管理方法來迎接挑戰，因而為非營利組織帶

热门标签：非人力资源经理的风险防范与管理

查看详情立即下载
百事可乐的法宝ppt

上传者：lcyken 文档大小：10.56 KB

文档内容：在美国软性饮料市场上「可口可乐」曾经成为美国民众不可分一部份，它的漏斗型的造型是「可口可乐」最重要竞争优势，百事可乐花费数百万美元以研究新的

热门标签：非人力资源经理的非财务经理的财务

查看详情立即下载
GW构建高效的企业培训体系ppt

上传者：lcyken 文档大小：307.42 KB

文档内容：1、为什么越来越多的企业关注培训2、企业培训不仅仅是发展员工的KSA3、为什么许多中国企业不重视培训4、为什么培训效果不佳企业竞争的本质是人

热门标签：培训体系建设培训体系

查看详情立即下载
如何对员工进行培训ppt

上传者：iqcqwww 文档大小：748.81 KB

文档内容：培训与人力资源开发的区别与关系为什么要进行培训培训工作的流程如何分析培训需求常用的培训方法一线主管对员工培训的责任循序渐进，逐步深入根据

热门标签：培训体系建设 ttt培训师培训

查看详情立即下载
卓越的员工培训管理ppt

上传者：iqcqwww 文档大小：209.08 KB

文档内容：培训是机会,培训是工作, 培训是责任.开放的心态,主动的态度,积极发言,全心投入.跟上思路, 用心感悟,不鼓励记太多笔记随时欢迎提问题.定时

热门标签：非人力资源经理的非财务经理的财务

查看详情立即下载
行业培训领航者ppt

上传者：lcyken 文档大小：2.16 M

文档内容：随着市场竞争的日益加剧，各大电信运营商之间围绕提高客户市场占有率、提升用户ARPU值、稳定关键高价值大客户等方面展开一轮又一轮的较量。在我国

热门标签：培训体系建设 ttt培训师培训

查看详情立即下载
物料管理ppt

上传者：lcyken 文档大小：147.76 KB

文档内容：5R：适时（Right time）适质 (Right quality) 适量 (Right quantity) 适地 (Right pl

热门标签：经营管理风险防范与管理

查看详情立即下载
如何举办小型会议ppt

上传者：lcyken 文档大小：56.72 KB

文档内容：通过培训使新人了解到举办小型会议的重要性，以及善于利用小型会议迅速开展事业。1)新市场开发2)对新人的培训3)基础培训中的常规课程1)为什么

热门标签：Excel与pp 会议管理

查看详情立即下载
如何进行有效的培训ppt

上传者：lcyken 文档大小：179.15 KB

文档内容：什么是培训？为什么是现在？如何确定培训的需要？计划与规划培训的方法实施培训活动如何管理好团队的培训培训中的沟通问题对培训效果的评估案例讨论为

热门标签：Excel与pp 企业战略

查看详情立即下载
人本管理ppt

上传者：lcyken 文档大小：196.52 KB

文档内容：为了论述方便，我们把前者称为“自我动力”，后者称为“超我动力”，分别可以定义为：“自我动力”是个体为获得一定的利益或机会满足纯“自我”需要而

热门标签：经营管理风险防范与管理

查看详情立即下载
企业员工绩效考核方法创新技巧ppt

上传者：lcyken 文档大小：569.39 KB

文档内容：充分给予岗位角色本人参与其绩效考核活动的权力，保证绩效考核工作的透明性；让岗位角色的上司在绩效考核中主要发挥审核作用，避免单纯用上司的主观

热门标签：绩效考核企业战略

查看详情立即下载

联系我们