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公司兼并与收购
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公司价值评估
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文档内容:参考“可比”资产的价值与某一财务指标的比率来估计公司价值。 常用比率: 市盈率 价格/账面价值 价格/销售收入 基本原理:任何资产的价
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公司价值管理与CFO功能
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文档内容:①经营性现金流量 =营业收入 — 营业成本费用(付现性质)— 所得税 = 息税前利润加折旧(EBITDA)— 所得税 ②企业自由现
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公司定岗定编方案
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文档内容:从事专业工作的技术辅助人员岗位,主要是二级部门的普通员工岗位,包括 总经办、人力资源、财务、审计、经营管理、项目工程管理、质量研发、品牌营销
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营销进阶战略计划
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文档内容:市场导向的战略计划是在组织目标、技能、资源和它的各种变化市场机会之间建立与保持一种可行的适应性管理过程。战略计划的目标就是塑造和不断调整公司
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营销进阶消费者市场和购买行为
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文档内容:“认识顾客”决不是一件轻而易举的事情。 营销者必须研究他们的目标顾客的欲望、知觉、偏好以及购买行为。 影响消费者购买行为的主要因素: 文化因
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营销进阶设计和管理整合营销传播
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文档内容:广告:以付款方式进行的创意、商品和服务的非人员展示和促销活动 销售促进:各种鼓励购买或销售商品和劳务的短期刺激 公共关系与宣传:设计各种计划
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营销策略
电话营销
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营销进阶扫描营销环境
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文档内容:了解企业微观环境的重要性。 掌握企业的微观环境的构成要素:企业本身,供应商,营销中间商,顾客(市场),竞争者,公众。 了解宏观环境的重要性。
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电话营销
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营销进阶确定细分市场和选择目标市场
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文档内容:市场细分的最后一个层次是“细分到个人”,“定制营销”或“一对一营销”。大众化营销的盛行使一个多世纪来为个人定制服务的工作黯然失色,但今天企业
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市场策划
市场渠道
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营销进阶渠道管理管理零售、批发和市场后勤
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文档内容:零售包括在商品或服务中直接销售给最终消费者以供其个人非商业性使用过程中所涉及的一切活动 (1)零售的主要类型 (2)零售商营销决策 (
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营销进阶渠道管理
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营销进阶建立顾客满意
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文档内容:顾客价值和满意是什么?如何引导公司组织生产和传送顾客价值和满意? 公司如何保持顾客和吸引顾客? 公司如何决定顾客盈利率? 公司如何实践全面质
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文档内容:目前发展趋势使营销信息的需要比过去任何时候更为强烈: 从地方营销发展到全国营销和国际营销:当公司扩大它们地理上的市场覆盖面时,经理们就需要比
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产品需求管理
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营销进阶管理广告、销售促进和公共关系
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文档内容:通知性广告主要用于一种产品的开拓阶段,其目的在于促发初级需求。 说服性广告在竞争阶段十分重要。这里,公司的目的在于建立对某一特定品牌的选择性
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