人力资源管理实务

*企业的可持续发展与企业的核心能力

*人力资源是企业核心能力的源泉

*人力资源管理角色与责任的承担

*传统人力资源管理模式的转变方向

1．可持续发展的理念依据

一个企业能做多大取决于这个企业(尤其是企业家)的境界与追求,一个没有理念追求的.没有文化的企业是不可能可持续发展的.

所谓使命就是企业存在的理由和价值,即回答企业是什么.

所谓愿景就是员工渴求的企业未来状态,即回答企业将成为什么样的企业.

所谓核心价值观就是确定处理与股东,客户,社会.员工关系的基本准则与是非标准.

在使命.愿景的基础上明确企业战略定位.核心业力与核心能力.

在依据核心能力的要求,员工应当具备什么样的核心专长与技能.应当通过什么样的人力资源实践活动来促进企业核心能力的形成.