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明晰公司使命、愿景、核心价值观，梳理公司战略目标与战略管理过程
管理现状诊断
核心业务流程和核心管理流程梳理
组织架构、绩效管理体系支撑战略情况调查
职能分析、岗位分析、管理流程再造方案设计
以战略为导向，设计改制后的组织架构方案
以战略为导向，设计绩效目标体系，编制绩效管理制度和考核
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