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项目管理的启动与需求识别

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PPT文档简介

需求的产生

公共需求与公共项目

个体需求与个体项目

需求识别

起始于需求、问题或机会的产生

结束于需求建议书的发布

清晰的需求是承约商规划与实施项目的基础.

假如您感到居住多年的房屋已显得陈旧,希望将房屋重新装修一番,当装修公司询问您需要什么样的布局、风格时,您如何描述需求呢?

     —需求的描述:“你看着办吧,只要好就行。”结果会如何呢?

     —也许你会说:“你怎么装修的如此浮华俗气,你知道我是一个知识分子,房间的布局、风格应充满书香墨气”

     —责任是很明确的:一方面是客户没有明确告诉委托人他所希望的目标,另一方面是委托人也没有进行充分调查与研究

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