公开课
您的位置:首页 > 培训专题 > 管理人员kpi考核

管理人员kpi考核培训专题

  • 专题管理人员kpi考核包含相关热门培训课程和培训讲师、内训课程,以及​打造企业新中层—中层管理人员素质与能力全面提升、​基于KPI的绩效管理目标管理与绩效考核、​目标管理与绩效考核、21世纪绩效考核 、3E薪资设计与3K绩效考核高级实践训练、和管理人员kpi考核方面培训资料,免费在线咨询或定制培训方案。

热门公开课金牌公开课>>

  • 课程名称天数培训费用
  • 房地产薪酬设计与绩效考核2天4200希望通过此次培训,达到如下目的:怎样设计完整的薪酬体系帮助学员了解绩效管理系统的整体思路和流程
  • 开课信息:2017年10月07-08日/上海市
  • 薪酬设计与绩效考核2天4200阐述现代企业绩效管理理念; 表述企业发展同绩效的关系,促动管理者对企业绩效的思考战略组织结构如何构建?职责如何分配?- 职能分配表的介绍
  • 开课信息:2017年10月14-15日/上海市
  • 向阿里学习绩效管理与考核1天2300从前台到员工考核,都被打上了深深的阿里文化烙印。那么,到底什么是阿里文化?企业文化是如何影响企业的? 阿里如何进行绩效管
  • 开课信息:2017年10月14-14日/北京市
  • 研发人员的考核与激励2天3200研发人员的考核与激励概述 1.研发绩效管理面临的主要问题 1).研发绩效管理流于形式、没有标准、秋后算帐 2).研发人员的“幼稚”、盲目创新 3).研发团队的激励手段缺乏和滞后
  • 开课信息:2017年12月21-22日/北京市 2017年12月25-26日/上海市 2017年12月28-29日/深圳市
  • 绩效考核实战训练营2天4860有助于选择确定合适考核指标及权重,制定合理绩效计划、加强绩效辅导和沟通,将绩效考核落到实处
  • 开课信息:2017年11月11-12日/北京市 2017年11月25-26日/深圳市 2017年12月21-22日/北京市
  • 方针管理与绩效考核2天4380中国经济进入“新常态“,企业面临的挑战不断增加,如何应对在经济低靡时期的挑战?如何在重重挑战中突围?企业管理者(尤其是高层经理)面临着前所未有的压力
  • 开课信息:2017年12月09-10日/无锡市

相关内训课程

  • ​打造企业新中层—中层管理人员素质与能力全面提升培训师:蒋小华中层强则企业强,企业若没有一支有力的中层队伍,高绩效、高成长只是空谈;中层若缺乏能力,结果是高层有战略,员工无执行
  • ​基于KPI的绩效管理目标管理与绩效考核培训师:张怀企业管理的根本就是追求绩效!,“绩效管理”原本为“舶来品”,作为一种有效的企业战略执行的工具在西方特别是美国企业界运用很广泛
  • ​目标管理与绩效考核课程背景: 绩效考核,为什么员工总是不理解,领导总也不支持。 绩效考核,想说爱你不容易! 人力资源经理称绩效考核为“心中永远的痛”! 部门主管称绩效考核为“每季度或每月的填表”! 员工称绩效考核是克扣
  • KPI关键指标与绩效考核培训师:李铁链课程主要内容提要 1.绩效管理认识与解析 2.KPI关键指标与主要绩效工具 3.绩效与工资 4.绩效与奖惩 5.绩效提升第三讲 从战略维度推行绩效管理
  • MQT管理人员管理技能与素质提升训练培训师:李君明课程大纲 第一部分:中层经理自我管理技能提升方面 一、提升执行力 1、 执行力在企业中的重要作用: ? 执行力的概念:完成任务的能力 ? 没有执行,结果等于“0” 2、为什么执行
  • 宝马汽车基于战略的绩效考核与高效执行力培训师:刘成熙课程规划的说明,绩效考核与管理是人力资源开发与管理体系的中枢和关键。绩效管理是基于能力的人力资源开发与管理体系的核心组成部
  • 成功心理学for 管理人员培训师:李文香开篇:成功的定义——人生的四级台阶 ?做自己的主人 ?心理暗示的力量 ? 你的潜力发挥多少? ? 我是谁? ? 我要往哪里去? ?我怎么去? ?一颗成功的心 ? 接纳现状、
  • 从绩效考核提升到绩效管理培训师:苏鸿志【培训目标】 通过培训,使参训者建立完整的绩效管理观念,重视绩效文化,掌握高绩效管理的核心是对人的精神管理,重视通过潜能激活去建立高绩效团队; 使参训者准确认识绩效

相关PPT下载

  • 安达信—绩效管理考核培训安达信—绩效管理考核培训
  • 文档大小:509.28 KB下载/浏览:12/1059 次发布时间:2006-05-21
  • LG公司绩效考核体系①评价项目:根据通过目标合议赋予个人的责任与权限 针对个人要达成的成果设定评价项目。 虽然根据业务性质可分为战略性目标项目和日常业务目标项目, 但是尽可能优先设定解决问题性质的战略性目标。 评价项目一
  • 文档大小:383.87 KB下载/浏览:32/2169 次发布时间:2006-05-22
  • 绩效考核与绩效管理绩效的界定主要有三种观点: 绩效是结果; 绩效是行为;绩效是素质Bernadin(1995):绩效应该定义为工作的结果,因为这些工作结果与组织的战略目标、顾客满意感及所投资金的关系最为密切。绩效结果的
  • 文档大小:94.87 KB下载/浏览:3/456 次发布时间:2006-05-22
  • 目标管理与绩效考核业绩的提高成本降低提高工作效率个人能力的提升向心力的提高有效的管理工具定义:目标管理就是每一个人根据公司的总目标,而建立起特定工作目标,并自行负责计划、执行、控制、考核的管理方法。英文:Managem
  • 文档大小:395.80 KB下载/浏览:7/518 次发布时间:2006-05-22
  • 目标管理与绩效考核业绩的提高成本降低提高工作效率个人能力的提升向心力的提高有效的管理工具定义:目标管理就是每一个人根据公司的总目标,而建立起特定工作目标,并自行负责计划、执行、控制、考核的管理方法。英文:Managem
  • 文档大小:395.80 KB下载/浏览:9/305 次发布时间:2006-05-22
  • 员工绩效考核管理企业为什么需要绩效管理 企业管理 = 生产(服务)+ 资金 + 人 人的管理 = 绩效管理绩效管理的目标:公平与合理要求:建立科学合理的绩效管理指标 操作科学合理的绩效管理行动管理组织绩效的系统管理雇
  • 文档大小:328.35 KB下载/浏览:12/823 次发布时间:2006-05-22
  • 客戶經理的考核业绩考核指標的制定原则 具弹性 可以量度 双方同意 可实现有时限性 具比较性 先决性具控制性 具透明度 具连续性具及时性 具实质意义
  • 文档大小:190.25 KB下载/浏览:9/647 次发布时间:2006-05-22
  • 绩效考核系列各部门KPI汇总绩效考核系列各部门KPI汇总
  • 文档大小:168.80 KB下载/浏览:82/2514 次发布时间:2006-05-23

管理人员kpi考核讲师

  • 蒋小华
  • 蒋小华

    擅长领域:企业战略

    蒋小华老师简介 新工匠精神的提出者与倡导者; 浙江大学主,主讲课程:10倍速领导力,冲突管理与跨部门沟通,经济寒冬下中小企业如何生存与成长

  • 张怀
  • 张怀

    擅长领域:人力资源

    张怀讲师简介 专业资格 著名领导力及人力资源管理专家 ,主讲课程:管理起航:管理者角色认知,缔造高绩效团队: 管理沟通与高效激励,​MTP系列第三期:《从梦想家到实干家:基于目标管理的管理者执行力提升五项修炼》(张怀)

  • 李铁链
  • 李铁链

    擅长领域:项目管理

    本土派实战讲师——李铁链先生 机电工程学土、AIOU(澳门,主讲课程:KPI关键指标与绩效考核,卓越现场管理与柔性制造,卓越中层管理特训

  • 李君明
  • 李君明

    擅长领域:市场营销

    李君明先生,专家特别助理,维新瑞源商业咨询有限公司总经理,营,主讲课程:MQT管理人员管理技能与素质提升训练,顾问式销售与大客户销售技巧,管理人员角色认知与高效沟通技巧