您好，欢迎访问广东培训网！

北京上海广州深圳

您的位置：首页 > 招聘管理与面试

招聘管理与面试专题

本专题汇聚与招聘管理与面试相关的各类培训课程，还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章，以及招聘管理与面试的内训课程，欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用课时

五维力招聘重新定义招聘面试©￥46802天
招聘面试关键要素的全面管理!十年磨一剑，张剑老师根据多年工作、培训、咨询实践经验，重新定义招聘面试，帮助企业提升招聘竞争力!
开课信息：2025年06月27-28日 | 深圳市 2025年12月26-27日 | 深圳市
金牌面试官：高效招聘与面试技巧￥48002天
目前很多招聘从业者缺乏系统性培训，专业基础不扎实，实战经验不足，看人经常走眼，影响了企业招聘质量与效率的提高，以及招聘工作者自身职业价值的提升，本课程着眼于为企业培养专业的面试官，打造金牌面试官。
开课信息：2025年06月12-13日 | 广州市 2025年06月27-28日 | 上海市 2025年07月17-18日 | 北京市
生产经理高效管理与运营实战训练￥38802天
学习和使用这些方法将缩短生产周期，实现时间和费用的优化，掌握精益生产管理的要点和精益生产系统的实施方法，学会如何通过生产规划降低采购成本，提高质量，提高效率及市场竞争力。
开课信息：2025年06月12-13日 | 苏州市
慧眼识人打造金牌面试官￥28001天
明确面试官的角色与定位，塑造更为职业的面试官形象，了解人岗匹配的依据：选才标准及胜任素质模型，梳理招聘流程和招聘中涉及的人员及职责分工，适用于多种场景的经典面试方法：结构化及BEI行为。
开课信息：2025年06月19-19日 | 广州市
工业品大客户型市场的营销管理与markting战略￥78002天
通过案例体会客户的选择标准和意向的形成，我们的产品是如何销售给客户的，体会技术、品牌、商务、服务是如何在项目中形成合力，新技术是如何在市场上取得突破的。
开课信息：2025年06月20-21日 | 深圳市
高效仓储管理与工厂物料配送￥46802天
通过培训、大量仓储咨询项目视频案例及成功经验的分析，展示制造业仓储与配送管理的教训和最新成功的经验，为迅速提升仓储与配送管理水平提供可操作性的解决方案。
开课信息：2025年06月27-28日 | 广州市

相关内训课程

时长主讲老师

招聘管理实务与面试技术_帮助业务部门找到对的人2天
如果将招聘人的事情全部推到人力资源部，可以非常肯定的确认，该业务部门管理者就没怎么做管理的工作。试想，连一个面也没有见过的人来到本部门工作，又怎么可能管理好这个人呢?
招聘与面试技巧1天叶向阳
人才也决定了终端的成败！在连锁行业人才逐渐匮乏、人才竞争日趋激烈的今天，如何做好人才管理，如何完善人才系统，我们需要向优秀的企业学习些什么
有效招聘面试与人才甄选艺术2天赵磊
学习有效招聘、面试的方法与技巧；认清招聘和选才的误区并有效的避免；熟悉面试的每个流程及流程中的注意事项；辨识面试中的“事实”与“谎言”掌握面试中的测评方法。
招聘面试与选拔技巧2天赵磊
第一部分招聘如何给企业带来竞争优势。培训重点：深刻认识面试的目的与重要性、新定义和不良面试的代价；深刻理解如何通过面试建立良好的企业形象。第二部分招聘流程图中的关键步
慧眼识才－实战招聘面试2天陈馨贤
企业在管理过程中经常遇到这样的问题：在市场上找不到自己要找的人；自己看中的人因为待遇谈不拢而功败垂成；选来的人过不了几个月便离职
人力资源之招聘面试2天
模块一：理念篇一、互联网时代企业招聘面试是谁的事案例探讨：李勇为什么离职 1、华为的观念共享 2、招聘与企业“选用育留”系统 3、人力资源部的定位二、选择合适的而非优秀的 1、个体差异原理
让招聘不再难——面试官招聘与面试技术2天张怀
世界最伟大的企业家杰克.韦尔奇认为，企业管理本质就是人力资源管理，我们深知,作为企业管理者识人用人为管理之本
基于胜任力的人员招聘甄选2天赵磊
课程目标： •处理面试的常见问题 •掌握面试的一般方法 •掌握面试的访谈技术胜任素质模型的诞生、发展及其意义一、胜任能力的概念 1．胜任素质方法简介 2．企业持续经营的根本 3．当前情况下许多
高效招聘与选材技巧2天
全面了解企业人才选拔的重要新、完整地掌握招聘和甄选的理念、实用方法、工具、流程及常见问题的解决方法通过科学、严谨的面试问题实际和分析，把握应聘者的真是情况，找到需要的人才
AI时代企业创新管理与变革之道2天刘成熙
AI时代为何要进行创新的原因，创新的五大定律学习掌握创新的策略和方向，创新策略的管理通过学习，掌握如何分析确定、面对组织变革，排除阻力与压力，成功实施变革，以及综合评估变革合理性的能力。

相关培训资料

招聘录用程序及招聘面试技巧
应聘信挑选应聘信集中后交专人拆信、分类、编号根据招聘广告或职位申请表以及应聘人员的要求对应阅信评估应聘信是否符合招聘的条件符合及不符合招聘条件的应聘信分类符合条件的应聘信登记概况
招聘面试
招聘工作规范第一条目的为使人员招聘工作规范化和有序化，提高工作效率，节约开支，降低招聘成本，保证人员质量，特制定本工作规范。第二条适用范围公司各事业部及各职能部门（下称各部门）
招聘及面试技巧
招聘是为某一空缺而从组织的内部及外部吸引合适的候选人的过程如何企划好的招聘广告醒目的标题和设计以吸引候选人而不是使其失去兴趣。令人感兴趣和一眼就能吸引人的内容，使人们想继续读下去。
招聘面试技巧培训
1.招聘的概念安置和吸引潜在的组织职位空缺的申请人的过程。 2.招聘的标准(KSAOs)
招聘与面试选才技巧
行为逻辑面试是以应聘者的行为表现为核心展开询问以此探究应作表现行为逻辑面试强调人的不同行为外在表现与内在潜质之间存在内在逻辑面试问题也应该注意逻辑性与关联性
人力资源管理与开发
信息、知识、才智和持续发展战略；时间的竞争成为竞争的主体；增长战略将取代成本减少战略；大型企业将为机构投资者所控制；大公司的员工比例会逐步降低；许多公司的内部组织将变成虚拟结构；
现场管理与改善
做为一个管理人员要时刻意识到： 1、靠老经验已经无法应付的工作是否增多？ 2、是否认为世上只有自己的专业高？ 3、是否不愿与其他部门更多地沟通？ 4、计划中途变更的次数是否增多？ 6、是否重
危机管理与事件营销
"危机与机遇并存"。我们浪漫地等待机遇，太多地寻觅机遇；对危机却不屑一顾或不以为然。现在，冷静明智的思索结果是：危机的确袭来了，危机无处不在地与觎着中国的企业在现今市场经济的环
渠道管理与创新
缺乏对分销渠道的统筹设计能力缺乏对分销渠道的调整和把握能力缺乏对分销渠道的理论指导和管理控制体系渠道成员中的经销商普遍存在经营意识落后、管理差各行其是，宁为鸡头不为马后由于渠道促销
渠道管理与谈判《学员手册》
渠道与公司营销策略(4P)的关系渠道的基本原理渠道的设计过程形成有效的渠道策略渠道的基本原理分销渠道就是促使产品和服务从_____商手中顺利传至消费者手中所经过的，由各_____联

相关培训师

叶向阳擅长领域：企业战略
中国中小企业的管理实战专家、著名培训导师
赵磊擅长领域：人力资源
赵磊先生历任某外资企业人事经理，某大型中
陈馨贤擅长领域：人力资源
陈馨贤曾在多家集团公司担任培训总监兼人力
张怀擅长领域：人力资源
张怀讲师简介专业资格著名领导力及
刘成熙擅长领域：企业战略
高端著名实战管理培训专家-刘成熙学历
陈方擅长领域：人力资源
工业心理学博士人力资源管理专家清
史宪文擅长领域：企业战略
史宪文现任世界商务策划师联合会（W
张林擅长领域：人力资源
通过卓越的企业培训技术辅导，曾帮助东方电

Copyright©2003- 2025广东广培网企业管理有限公司 All Rights Reserved.粤ICP备08024480号粤公网安备44011302000175号