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精益生产與丰田式管理 培训

探索精益生产与丰田式管理的精髓,掌握消除浪费、持续改善的核心方法论。本培训深度解析价值流、准时化生产、自动化等工具,帮助企业构建高效运营体系。通过实战案例与模拟演练,您将学会如何提升生产效率、优化流程并打造持续改进的文化基因,实现质量与利润的双重飞跃。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    系统学习程序分析、产线平衡等精益工具,结合富士康、美的等企业实战案例,掌握效率提升与浪费消除方法。课程注重落地应用,帮助生产管理人员解决效率、交期、成本等核心问题。
    开课信息:
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    系统导入精益思想与工具,聚焦价值流图、七大浪费消除、快速换模与拉动生产。通过现场改善实战,培养学员发现并消除浪费的能力,构建持续改进文化,实现生产效率、质量与交付能力的全面提升。
    开课信息:2026年07月17-18日 | 深圳市 2026年09月23-24日 | 深圳市 2026年11月20-21日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    制造企业面临效率低下、库存高企等系统性痛点,精益生产成为破解微利困局的关键路径,基于价值流分析、Cell单元设计等核心工具,帮助企业构建从流程优化到防反弹机制的全链条改善体系,实现QCD指标全面提升。
    开课信息:2026年07月24-24日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    有效降本增效;通过系统的学习为企业内部更高层次的管理活动---精益生产奠定一个非常好的理论与实务基础;掌握如何促进企业提案改善风气的形成、以及维持改善成果不反弹的有效机制。
    开课信息:2026年06月19-20日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5280
    针对制造企业在数字化转型中如何融合精益思想,课程从工业革命发展史切入,结合灯塔工厂案例,系统讲解智能工厂构建路径。帮助学员掌握从精益化到数字化运营的升级方法,提升生产效率与供应链协同能力。
    开课信息:2026年07月02-03日 | 深圳市 2026年09月04-05日 | 上海市 2026年11月06-07日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4680
    系统提升管理者改善技能,从TWI四项核心能力到七大浪费消除,结合5S、TPM、IE手法等工具,通过华为、丰田等企业案例,帮助企业实现生产均衡高效、设备稳定运行与质量总成本最优,打造精益生产管理体系。
    开课信息:2026年09月18-19日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4300
    本课程系统讲解企业安全生产标准化体系建设要点,涵盖风险分级管控、隐患排查治理、作业规范操作等核心内容,帮助企业建立科学长效的安全管理机制,提升本质安全水平,符合国家最新法规要求。
    开课信息:2026年06月25-26日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    系统构建从风险识别、评估到管控的安全生产实战体系。聚焦法规合规、隐患排查、应急响应及安全文化塑造,通过案例推演与工具应用,将安全管理融入日常运营,实现风险可控、事故预防,保障企业人员与资产安全。
    开课信息:2026年06月12-13日 | 深圳市 2026年08月14-15日 | 深圳市 2026年10月30-31日 | 深圳市

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    丰田TPS生产方式起源于丰田佐吉与丰田喜一郎,核心是消除浪费、提升效率。表面生产性关注产出量,实际生产性强调价值创造,两者区别在于前者重数量,后者重质量与效益。
  • 培训天数:2天 主讲老师:余伟辉
    本课程专为企业高层管理者及新管理技术倡导者设计,特别适合主导精益管理导入与实施的中高层管理人员,基层实践者不适用。
  • 培训天数:30天 主讲老师:邹铁汉
    中国民族企业发展的必由之路需关注三方面:新经济形势下的机遇与挑战,企业管理现状及转型困惑,问题根源在于中西文化差异(农耕vs海洋)以及社会价值观迷惘与信仰缺失。
  • 培训天数:3天 主讲老师:余伟辉
    在劳动力价值变革的时代,企业必须构建高效生产系统以缓解人力压力并重塑竞争力。本课程将提供系统化解决方案与实施路径,助力企业应对当前与未来的挑战。
  • 培训天数:3天 主讲老师:余伟辉
    精益的本质在于行而非仅知,学习的本质在于知悟行而非仅听。本课程将精益理念、工具与案例、沙盘演练结合,让学员在知行合一中深化理解,在实战中掌握精髓。
  • 培训天数:4天 主讲老师:余伟辉
    未来的改善不仅是传统精益方法的应用,更是面向工业4.0的精益化、模块化、自动化与数字化等先进技术的集成。企业需持续优化流程,深度融合智能技术,构建高效协同的生产体系。
  • 培训天数:2天 主讲老师:推荐
    准时化拉动生产实现的基础和前提条件包括5S与目视管理。5S涵盖整理、整顿、清扫、清洁、素养,其关系图、目标及效果需明确。目视管理依赖色标系统、可视化控制和地址标注系统,标准化作业与持续改进是其核心支撑要素。
  • 培训天数:2天 主讲老师:推荐
    新形势下企业面临挑战与机遇,需识别常见浪费。精益生产以消除浪费为核心,通过实施成本减半战略增强竞争力,推动企业升级转型,走精益发展之路。
  • 培训天数:3天 主讲老师:余伟辉
    本课程系统介绍精益生产的理念、方法和工具,重点引入全景式沙盘演练,将抽象的精益生产理念以实战方式模拟,通过互动体验帮助学员深入理解并掌握核心技能。
  • 培训天数:2天 主讲老师:余伟辉
    构建企业新核心竞争力需遵循生物进化法则,将精益管理融入经营境界。从农业文明到工业文明的转变推动了生产管理技术革新,而构建精益型企业成为提升核心竞争力的关键路径。

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