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丰田式精益生产培训

掌握丰田精益生产核心精髓,系统学习消除浪费、持续改善的方法论。本培训深度解析JIT准时化、自动化、标准化等工具,帮助企业构建高效柔性生产体系,降低运营成本,提升品质与效率。通过实战案例与模拟演练,赋能团队打造可持续竞争优势,实现价值流最大化。

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  • 培训时长:2天 培训费用:¥4880
    聚焦生产与物料协同难题,课程深入剖析计划制定、进度控制及异常应对等实战场景。结合ABC分类、齐套管理等工具,强化学员在需求预测、插单处理及跨部门协作方面的能力,实现快速响应与成本优化。
    开课信息:
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    系统导入精益思想与工具,聚焦价值流图、七大浪费消除、快速换模与拉动生产。通过现场改善实战,培养学员发现并消除浪费的能力,构建持续改进文化,实现生产效率、质量与交付能力的全面提升。
    开课信息:2026年05月15-16日 | 深圳市 2026年07月17-18日 | 深圳市 2026年09月23-24日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5280
    针对制造企业在数字化转型中如何融合精益思想,课程从工业革命发展史切入,结合灯塔工厂案例,系统讲解智能工厂构建路径。帮助学员掌握从精益化到数字化运营的升级方法,提升生产效率与供应链协同能力。
    开课信息:2026年05月08-09日 | 上海市 2026年07月02-03日 | 深圳市 2026年09月04-05日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    系统学习程序分析、产线平衡等精益工具,结合富士康、美的等企业实战案例,掌握效率提升与浪费消除方法。课程注重落地应用,帮助生产管理人员解决效率、交期、成本等核心问题。
    开课信息:2026年06月06-07日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4680
    系统提升管理者改善技能,从TWI四项核心能力到七大浪费消除,结合5S、TPM、IE手法等工具,通过华为、丰田等企业案例,帮助企业实现生产均衡高效、设备稳定运行与质量总成本最优,打造精益生产管理体系。
    开课信息:2026年09月18-19日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    系统掌握价值流分析、流程优化、标准化作业、快速换模与全员改善六大技法。通过工具应用与案例推演,帮助企业精准削减浪费、提升运营效率、激发组织活力,实现从粗放管理到精益运营的转型,驱动可持续利润增长!
    开课信息:2026年07月25-26日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4680
    掌握工厂各个环节成本压缩与管控实施要点、实战方法、工具和技巧等,帮助企业系统化建立实施成本压缩和管控模型,结合二十年培训咨询经验,分享干货方法,希望做到学到即可用,掌握识别浪费的方法。
    开课信息:2026年05月22-23日 | 深圳市 2026年11月27-28日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4680
    聚焦智能制造下的数据价值挖掘,课程深入解析数据去噪、可视化呈现及AI会议管理等工具。结合产线真实数据集练习,强化学员从数据预处理到对策制定的闭环能力,提升生产决策效率与精准度。
    开课信息:

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    在劳动力价值变革的时代,企业必须构建高效生产系统以缓解人力压力并重塑竞争力。本课程将提供系统化解决方案与实施路径,助力企业应对当前与未来的挑战。
  • 培训天数:3天 主讲老师:余伟辉
    精益的本质在于行而非仅知,学习的本质在于知悟行而非仅听。本课程将精益理念、工具与案例、沙盘演练结合,让学员在知行合一中深化理解,在实战中掌握精髓。
  • 培训天数:4天 主讲老师:余伟辉
    未来的改善不仅是传统精益方法的应用,更是面向工业4.0的精益化、模块化、自动化与数字化等先进技术的集成。企业需持续优化流程,深度融合智能技术,构建高效协同的生产体系。
  • 培训天数:2天 主讲老师:赖小姐
    准时化拉动生产实现的基础和前提条件包括5S与目视管理。5S涵盖整理、整顿、清扫、清洁、素养,其关系图、目标及效果需明确。目视管理依赖色标系统、可视化控制和地址标注系统,标准化作业与持续改进是其核心支撑要素。
  • 培训天数:2天 主讲老师:宋传承
    长期专注于精益管理与丰田模式TPS在中国企业的应用与实践,持续在企业变革和提升中创新,提出HLEAN SYSTEM幸福高效企业运营系统,助力企业实现可持续增长。
  • 培训天数:1天 主讲老师:蔡元恒
    商业模式是企业满足消费者需求的系统,具备可复制性和市场优势。成功的商业模式通过独特价值主张、高效资源配置和持续创新构建竞争壁垒,形成差异化优势。
  • 培训天数:3天 主讲老师:余伟辉
    高铁的运作管理体现了精益仓储与物流管理的本质,即以小批量多频次组织生产和物流,灵活运用多种配送模式提升效率,这与高铁精准调度理念高度契合。
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