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研发薪酬体系培训

专业研发薪酬体系培训课程,帮助企业设计科学合理的薪酬体系,提升员工激励效果。课程涵盖薪酬策略、结构设计、绩效关联等内容,助力企业优化人力资源管理。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4580
    随着技术的迭代发展,市场竞争越来越向人才竞争倾斜,对人才的渴望与渴求对企业来说越来越重要,所以一个科学合理的薪酬在吸引人才、留住人才、鼓励人才发挥优势作用也越加明显。
    开课信息:2025年12月27-28日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4300
    并通过隐患排查,及时找出风险控制过程中可能出现的缺失、漏洞,把隐患消灭在事故发生之前。通过双控机制的持续运行改改进,从而提升企业自身安全全过程管理技术与能力。
    开课信息:2025年08月18-19日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4580
    1、掌握任职资格体系搭建的基本内容及搭建路径及方法; 2、掌握基于成功实践的任职资格体系如何搭建的方法步骤、经验与技能; 3、掌握以任职资格为基础的课程体系评价的方法与实施合适路径。
    开课信息:2025年10月25-26日 | 深圳市 2025年11月08-09日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    了解岗位的晋升通道和要求,从而有针对性地提升自己的能力,实现职业成长。任职资格与人才培养体系的建设,可以为员工提供清晰的职业发展路径和成长机会。
    开课信息:2025年09月12-13日 | 北京市 2025年11月07-08日 | 上海市
  • 培训时长:3天 培训费用:¥12800
    涵盖需求分析、跨部门协同、生命周期管理等核心模块。通过沙盘演练和案例拆解,帮助企业掌握结构化产品开发流程,缩短产品上市周期30%以上,显著提升产品成功率。适合研发管理者及产品经理。
    开课信息:2025年08月22-24日 | 深圳市 2025年10月24-26日 | 深圳市 2025年12月12-14日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    本课程系统讲解温室气体核算体系的企业核算方法及报告准则,涵盖排放源识别、数据收集、计算与验证流程。帮助企业建立科学的碳管理体系,满足合规要求,支持低碳转型。适合ESG及可持续发展相关人员参加。
    开课信息:2025年09月15-16日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    掌握业界领先的研发管理体系—集成产品开发(IPD)的精髓、架构和方法 树立正确、系统的研发理念与原则,学习国际上先进成熟的研发管理模式 学习如何进行以市场为导向的产品研发,解决市场与研发脱节的问题。
    开课信息:2025年06月27-28日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3980
    不仅注重薪酬对绩效的牵引,还注重薪酬对员工能力的牵引;它将薪酬与绩效有机结合,并具有很强的操作性,是企业快速提升人力资源管理水平的有效工具。
    开课信息:2025年07月30-31日 | 苏州市

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    全面了解IPD体系核心思想对企业财务成功的价值,与顾问分析管理痛点,明确产品研发管理体系建设范围,评估实施后带来的变化、成果及风险。
  • 培训天数:1天 主讲老师:许浩明
    华为取得巨大成功,核心在于高度重视技术研发,每年投入超10%的收入用于研发,其研发成本远超国内数百家上市企业的总和。华为坚持自主创新,持续加大研发投入,构建了强大的技术壁垒和核心竞争力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:索胜军
    第二篇阐述公司战略及业务投资组合,聚焦长期发展方向与资源配置;第四篇分析产品组合及产品线规划,涵盖需求管理与生命周期策略;第六篇介绍IPD结构化开发流程,确保产品高效交付与市场成功。
  • 培训天数:3天 主讲老师:樊辉
    本课程聚焦如何通过战略重组、市场重组、流程重组、能力重组构建适合企业现状和未来目标的卓越研发管理体系,是一堂实施IPD变革的实践课程,帮助企业提升研发效率与创新能力,实现可持续增长。
  • 培训天数:2天 主讲老师:史为建
    企业如何制定自己的薪酬策略?薪酬策略如何落地?薪酬体系设计的原理与薪酬策略之间的关系的科学性如何挖掘?薪酬政策表内的数据如何从数字的堆砌向科学数值转化?
  • 培训天数:1天 主讲老师:周先生
    职位评估是基于职位分析结果,系统衡量职位间相对价值以建立职位结构的过程。其综合考量工作内容、技能要求、组织贡献及市场因素,旨在形成公平的薪酬体系与职业发展路径。
  • 培训天数:2天 主讲老师:陈勇
    第一单元、薪酬的本质及薪酬管理:薪酬的本质及解析,薪酬的本质如何指导薪酬管理。第二单元、薪酬设计原则、模式与步骤:薪酬设计的基本原则,常见薪酬模式及适用场景,薪酬设计的实施步骤与关键点。
  • 培训天数:2天 主讲老师:赵磊
    薪酬理念和薪酬结构包括薪资结构的定义、薪酬包含的内容、薪资报酬与福利的定义概念种类作用、财务性与非财务性报酬体系、福利体系的构成。这些要素共同构成了完整的薪酬管理体系。
  • 培训天数:2天 主讲老师:周生
    介绍软件工程的构建策略及技术,重点讲解代码分支策略的选择、优化与管理,帮助学员掌握不同项目的分支策略应用。通过分组实践设计端到端持续交付流水线,强化流水线设计技能,提升构建过程管理能力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:周生
    介绍前端模拟接口技术、基于JUnit的单元测试技术及UI自动化测试工具的使用,并结合框架下的项目实践,构建完整的CI/CD流水线,实现高效开发和持续交付。

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