聚焦目标承接、团队赋能、跨部门协同与绩效改进四大核心板块。通过场景化工具演练，系统提升承上启下的关键管理技能，驱动战略高效落地与团队持续成长，实现从业务能手到卓越领导者的角色跃迁。
开课信息：2026年04月24-25日 | 深圳市
2026年06月26-27日 | 深圳市
2026年08月21-22日 | 深圳市
本课程系统构建中高层管理者领导力体系，涵盖目标解码、团队赋能、绩效反馈等八大核心模块。通过德鲁克管理思想与MTP实战工具结合，帮助学员完成从业务能手到团队领袖的转型，提升战略执行与人才梯队建设能力。
开课信息：2026年06月05-06日 | 广州市
2026年08月28-29日 | 广州市
承上启下关键角色，系统培养战略解码、团队赋能、跨部门协同与绩效改进四大核心能力。通过实战工具与场景演练，提升从执行到管理的思维转变，强化资源整合与组织推动力，实现团队业绩突破与组织效能倍增！
开课信息：2026年05月16-17日 | 广州市
2026年07月08-09日 | 上海市
2026年07月18-19日 | 深圳市
通过培训、大量仓储咨询项目视频案例及成功经验的分析，展示制造业仓储与配送管理的教训和最新成功的经验，为迅速提升仓储与配送管理水平提供可操作性的解决方案。
开课信息：2026年04月24-25日 | 广州市
企业供应链竞争环境下，供应商质量管理面临系统性挑战。本课程从SQM发展趋势到风险控制工具全面解析，通过现场评估、产品审核等实操方法，帮助企业构建差异化供应商能力模型，提升供应链质量保证水平。
开课信息：2026年04月24-25日 | 深圳市
2026年08月28-29日 | 深圳市
2026年12月25-26日 | 深圳市
帮助职场人将项目管理思维应用于日常任务与复杂挑战，系统掌握目标拆解、资源整合、风险应对与高效协同的方法。通过工具与案例，提升个人系统思考与问题解决能力，实现在多任务、跨团队环境中的高效产出与职业成长。
开课信息：2026年08月13-14日 | 上海市
2026年12月18-19日 | 上海市
本课程专为高级项目管理者和PMO负责人设计，系统讲授如何通过项目组合、战略对齐和收益实现驱动组织价值增长。聚焦治理体系建设、资源优化与绩效度量，帮助学员构建以价值交付为核心的PMO运营体系。
开课信息：2026年06月24-25日 | 上海市
2026年11月06-07日 | 上海市
系统解析高绩效团队的关键特质与驱动要素。从目标共识、角色互补、信任建立、高效沟通到激励反馈，通过工具与实战，掌握打造自驱、敏捷、能持续打胜仗的卓越团队的核心方法与领导艺术。
开课信息：2026年05月08-09日 | 深圳市
2026年07月03-04日 | 深圳市
2026年09月04-05日 | 深圳市
