本课程深度解析华为采购与供应链管理体系，聚焦战略寻源、供应商协同、成本优化与风险管控四大模块。通过学习标杆实践与工具方法，帮助企业构建高效、韧性的供应链系统，实现采购价值最大化与整体竞争力提升。
开课信息：2026年06月26-27日 | 深圳市
2026年08月28-29日 | 深圳市
2026年10月30-31日 | 深圳市
深度解析华为采购策略、供应商协同与成本管控的实战体系。学习其流程架构、组织能力与数字化工具应用，掌握构建敏捷、可靠、总成本最优的供应链关键方法，推动企业采购从事务执行向战略价值创造转型。
开课信息：2026年06月26-27日 | 深圳市
2026年08月28-29日 | 深圳市
2026年10月30-31日 | 深圳市
深度剖析华为从战略规划到执行落地的核心机制，包括DSTE流程、BLM模型与组织协同体系。学习如何将战略意图转化为可衡量、可管理的具体行动，确保力出一孔，驱动业务持续增长与战略目标高效达成。
开课信息：2026年05月08-09日 | 深圳市
2026年07月17-18日 | 深圳市
2026年09月04-05日 | 深圳市
本课程综合性地学习现场改善必需的各种工具，通过实践理解在现场可以实践的具体方法，培养现场改善的领导力，并通过优秀企业制造革新成功咨询案例学习，划时代地改善贵司制造现场的浪费，最终实现贵司的利润增长。
开课信息：2026年05月11-12日 | 苏州市
让学员熟悉检修通用类危险源和事故的分类 让学员了解设备电气检修失效分析和安全抵御失效系数 让学员了解大、小修及缺陷处理作业危险源和风险的识别、分析、评价、处理及控制实施。
开课信息：2026年05月14-15日 | 南京市
本课程系统讲解危险化学品全生命周期安全管理，涵盖GHS分类、SDS解读、储存使用规范及应急预案制定。通过案例分析与实操演练，帮助企业识别化学品风险，提升现场安全管理水平，确保合规操作。
开课信息：2026年05月14-15日 | 上海市
评估新供应商时的难度和挑战有哪些？为什么我们与供应商会经常发生合同或订单纠纷？信得过的供应商还要不要加强日常管理？货期延误，我方有无责任？每年的供应商绩效评估究竟发挥了多大的作用？
开课信息：2026年05月15-16日 | 上海市
2026年07月17-18日 | 深圳市
企业管理沟通效能直接影响组织运营效率，本课程系统解析向上汇报、向下激励及平级协作等关键场景。通过同理心倾听、体态语言等工具应用，帮助管理者建立双向沟通机制，提升团队执行力与协同效率。
开课信息：2026年05月15-16日 | 深圳市
