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职场管理培训

职场管理培训赋能领导者突破瓶颈,系统提升团队效能与战略执行力。课程融合实战案例与前沿管理方法论,专注培养决策思维、人才激励与变革领导力,帮助管理者在复杂环境中驱动业务增长、打造高绩效团队,实现个人与组织的双向跃升。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥3600
    帮助职场人将项目管理思维应用于日常任务与复杂挑战,系统掌握目标拆解、资源整合、风险应对与高效协同的方法。通过工具与案例,提升个人系统思考与问题解决能力,实现在多任务、跨团队环境中的高效产出与职业成长。
    开课信息:2026年08月13-14日 | 上海市 2026年12月18-19日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥2980
    通过场景化训练,帮助学员掌握主动同步信息、精准传达进展、高效寻求协同的沟通方法,从而在工作中建立可靠的专业形象,有效降低协作成本,持续构建职场信任。
    开课信息:2026年12月12-13日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥2980
    本课程聚焦职场核心场景,系统教学AI工具在智能写作、数据分析、会议管理与高效协同中的实战应用。通过案例实操,帮助学员快速掌握AI助理使用技巧,实现工作效率倍增与决策质量提升,抢占未来职场竞争力。
    开课信息:2026年08月05-06日 | 上海市 2026年12月04-05日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥2980
    聚焦AI办公场景,系统掌握智能文档、数据洞察、流程自动化与智能协作四大模块。通过实战演练与工具应用,快速掌握AI工具重塑工作流程的核心技能,实现效率倍增与决策优化,抢占未来职场竞争力先机!
    开课信息:2026年06月26-27日 | 上海市 2026年10月29-30日 | 上海市
  • 培训时长:1天 培训费用:¥2600
    聚焦职场隐形沟通规则与深层关系处理,系统学习跨层级、跨部门与跨代际协作的表达策略。通过沟通心理、非语言信号与冲突转化工具,破解“沉默成本”,提升信任建立与共识推动能力,在复杂职场中精准表达、高效达成!
    开课信息:2026年10月24-24日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3980
    本课程通过七个核心步骤,系统训练逻辑归纳、信息分层与清晰表达的结构化思维能力。借助实用工具与场景演练,帮助学员快速构建条理清晰的思考框架,提升在汇报、写作与解决问题时的专业影响力与沟通效率。
    开课信息:2026年09月23-24日 | 天津市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    提升企业员工环保制度建立与管理、企业三废等污染治理标准与要求的能力 了解危险废物的认识、危险废物的鉴别、危险废物储存场所的建设标准和管理要求 了解其他企业危险废物环境污染处罚案例、危险废物的相关法律。
    开课信息:2026年06月22-23日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4300
    本课程系统讲解企业安全生产标准化体系建设要点,涵盖风险分级管控、隐患排查治理、作业规范操作等核心内容,帮助企业建立科学长效的安全管理机制,提升本质安全水平,符合国家最新法规要求。
    开课信息:2026年06月25-26日 | 苏州市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:张益谦
    提升企业中高层管理者的战略思维及文化素养,掌握核心管理技能,增强管理能力,培养积极心态与时间观念,助力企业持续发展。
  • 培训天数:2天 主讲老师:霍乾
    培训针对公司职场中层管理者。他们在掌握岗位技能后,面对多变的职场环境和复杂的人际关系,常感到不知所措。因此需系统提升管理能力,以应对挑战并带领团队高效协作。
  • 培训天数:1天 主讲老师:推荐
    面对客户的拒绝、业绩不振和工作要求等压力,销售人员容易产生消极、泄气的负面情绪。由于缺乏快速有效的调整方法,这些情绪会影响工作表现,难以应对公司内外部的挑战。
  • 培训天数:2天 主讲老师:詹婉园
    课程大纲:沟通新理念涵盖有效沟通内涵、重要新理念及马斯洛需求层次论。沟通模型图包含要素模型、不良沟通四大模型及雕塑模型。重点解析非暴力沟通技巧、肢体语言影响和双向反馈机制的重要性。
  • 培训天数:1天 主讲老师:陈玺竹
    第一单元认识情绪包括情绪的自我察觉、情绪的定义、人类基本情绪、情绪来源与影响、情绪管理的重要性及调节方法与技巧。通过课堂练习和讲解帮助学生理解并掌握情绪相关知识。
  • 培训天数:2天 主讲老师:詹婉园
    通过2天的培训,参培人员将掌握健康心理学的基本概念,理解压力对身心健康的影响,认识自我性格特质与工作价值观,学会情绪管理技巧,提升心理调适能力,从而更好地应对职场挑战。
  • 培训天数:1天 主讲老师:陈炳辉
    通过本课程,您能学到正确认识时间与时间管理,包括自我诊断、时间定义与管理、发展阶段分析、剩余时间评估及高效管理的核心原则。这段话描述完整,无需修改。
  • 培训天数:2天 主讲老师:施怡彤
    快乐工作的鲜鱼理论起源于西雅图的派克鱼市。鱼贩们通过抛掷鱼、与同事开玩笑等方式愉快地工作,将亏损涣散的业务变成举世闻名的典范。走出困境的奥秘在于以玩的心态面对工作。
  • 培训天数:1天 主讲老师:鄢雷
    要向Deepseek精准传递任务或指令,需明确需求并提供关键细节。为获得深入分析,可要求多角度思考或举例说明。若需整合散装信息,可指定逻辑框架或分类标准,引导其系统化输出结果。
  • 培训天数:1天 主讲老师:推荐
    帮助学员利用AI构建个人和团队的知识库,实现知识沉淀、共享和高效利用。学员将掌握多种AI工具,将其转化为职场助理,提升工作效率,在职场竞争中脱颖而出。

相关问题(Q&A)

  • 如何有效提升团队的执行力?

    提升团队执行力需明确目标、合理分工并强化沟通。管理者应设定清晰的阶段性目标,确保成员理解自身职责;通过定期会议和反馈机制及时解决问题。同时,建立激励机制,认可成员贡献,增强责任感与主动性,从而推动高效执行。
  • 如何处理团队中的冲突?

    处理团队冲突需秉持中立态度,先倾听各方诉求,识别根本原因。通过引导开放对话促进相互理解,寻找共同利益点。必要时制定妥协方案或明确规则,强调团队协作的重要性,将冲突转化为改进机会,维护和谐的工作氛围。

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