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酒店销售培训

专为酒店行业打造的销售精英培训计划,突破传统销售思维,聚焦价值创造与客户关系深化。课程融合实战谈判技巧、收益管理策略及数字化营销工具应用,帮助销售团队精准触达高净值客户,提升平均房价与客户忠诚度。通过场景化模拟与行业案例解析,赋能酒店销售实现从订单执行者到收益驱动者的角色蜕变,最终转化为可量化的营收增长与市场竞争优势。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥5800
    销售团队目标管理需科学分解与有效激励双轮驱动。本课程系统解析战略目标设计、绩效面谈及薪酬激励方案,通过指标互锁、GRAF辅导等工具,帮助企业建立从目标分配到结果达成的闭环管理体系,提升业绩预测准确性。
    开课信息:2026年06月27-28日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    聚焦海外销售中的成本失控、合规风险及交付延期等典型问题,课程通过标杆企业策略分析与实战模拟,强化跨国协作与风险管理能力。讲师陈老师拥有华为14年营销管理及10年海外市场拓展经验。
    开课信息:2026年07月03-04日 | 深圳市 2026年09月18-19日 | 深圳市 2026年12月25-26日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    聚焦大客户采购心理与决策机制,课程深入剖析客户渗透、竞标议价及关系管理等关键环节。通过角色扮演、标书设计等实训,强化销售人员在需求挖掘、价值传递中的专业能力,适用于B2B领域的复杂销售场景。
    开课信息:2026年06月26-27日 | 北京市 2026年08月21-22日 | 北京市 2026年10月23-24日 | 北京市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    课程讲解SPIN顾问式销售全流程,从客户画像分析、需求挖掘到价值呈现。通过实战案例与工具模板,帮助学员掌握背景、难点、暗示、需求四类提问技巧,破解价格异议、客户拒绝等十大销售难题,提升大客户赢单率。
    开课信息:2026年07月10-11日 | 苏州市 2026年09月04-05日 | 深圳市 2026年11月20-21日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3980
    以沙盘推演形式模拟真实销售场景,系统训练客户洞察、价值塑造、影响式沟通与关单策略。通过实战演练,帮助销售人员突破传统推销思维,掌握高端客户经营心法,精准触达决策关键,实现销售转化率与客单价的双重提升。
    开课信息:2026年11月25-26日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    通过七步结构化流程,系统训练从客户洞察、价值塑造到商务谈判的完整顾问式销售技法。聚焦需求挖掘、方案定制与共赢谈判,帮助销售人员转型为专业顾问,有效引导决策、化解异议,实现高价值订单的成功获取。
    开课信息:2026年06月26-27日 | 上海市 2026年07月22-23日 | 北京市 2026年11月18-19日 | 北京市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4600
    销售业绩提升需系统化客户管理方法,本课程基于客户画像分析、需求挖掘及关系建立构建全流程销售体系。通过SPIN提问、FABE方案推荐等工具,帮助销售人员实现从线索筛选到成交转化的闭环管理。
    开课信息:2026年06月26-27日 | 深圳市 2026年08月21-22日 | 深圳市 2026年10月23-24日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3800
    本课程深度解构销冠的底层思维与行为模式,系统提炼从客户洞察、需求激发到高效成交的心理博弈技巧。通过方法提炼与实战复盘,帮助销售团队快速复制成功经验,有效提升整体业绩与人均单产。
    开课信息:2026年10月17-18日 | 广州市

相关内训课程

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    在当今社会中,各类主体常面临危机公关问题。酒店危机公关管理的好坏既体现其管理水平和应变能力,也直接影响品牌形象与市场竞争力,成为衡量企业综合实力的重要指标。
  • 培训天数:2天 主讲老师:推荐
    课程设置模块一:前厅接待服务与管理涵盖客房状态控制、客房安排技巧、问询与留言管理、贵重物品保管及商务楼层标准化管理等核心内容,旨在全面提升服务品质与运营效率。
  • 培训天数:2天 主讲老师:推荐
    个人形象是构建企业公众形象的基石,酒店餐饮服务人员是否懂得运用服务接待礼仪,既反映自身素质,也体现企业管理水平。良好的礼仪规范能提升客户满意度,增强企业竞争力,是服务行业不可或缺的职业素养。
  • 培训天数:2天 主讲老师:胡爽姿
    第一天:酒店服务礼仪篇 模块一:酒店基本的职场礼仪 1、什么是服务人员 2、什么是服务礼仪 3、什么是顾客满意度服务 4、服务工作岗位所需要的人才 模块二:酒店服务礼仪回顾自我 1、提高
  • 培训天数:2天 主讲老师:胡爽姿
    第一讲 酒店员工心态决定酒店发展:1.什么是心态;2.心态与管理;3.心态与发展;4.心态素质结构模型。第二讲 员工心态五大陷阱:1.拒绝责任:习惯上推下卸;2.青蛙心态:没有危机意识。
  • 培训天数:2天 主讲老师:胡爽姿
    第一模块:培训导入 第二模块:酒店服务文化 一、酒店战略目标和服务目标 二、酒店核心价值观 三、酒店服务理念 四、服务心态与服务角色 案例研讨:酒店服务文化的表现形式 第三模块:待补充
  • 培训天数:1天 主讲老师:胡一夫
    培训收益:培养积极主动的酒店服务意识,提升员工服务技巧,掌握有效服务原则。培训背景:市场竞争加剧,客人期望获得符合需求且喜爱的服务产品,需通过培训提升员工水平以满足客户需求。
  • 培训天数:2天 主讲老师:推荐
    提升酒店员工服务意识,塑造阳光心态,培养正确服务态度与礼仪,增强团队协作能力,优化客户体验,打造专业高效的服务团队,全面提升酒店服务品质与竞争力。
  • 培训天数:7天 主讲老师:推荐
    盲人方阵、驿站传书、七巧板、雷区取水、急速60秒、同心鼓是常见的团队协作项目,旨在提升沟通、协作与问题解决能力,适用于团队建设与拓展训练。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    通过跨部门协作,打破部门壁垒,实现从线索获取到客户交付的全流程贯通,从而提升销售效率和客户满意度。经过多年的实践和优化,铁三角工作法逐渐成为华为销售体系的核心竞争力之一,并在华为业务发挥了重要作用。

相关问题(Q&A)

  • 如何有效挖掘潜在客户并提升酒店入住率?

    可通过多渠道推广(如OTA平台、社交媒体、企业合作)吸引客户,结合数据分析筛选高价值目标群体。提供个性化套餐(会议、度假等)并优化官网预订流程,同时建立会员体系增强复购率。定期跟进客户反馈,调整策略以提升满意度与口碑。
  • 酒店销售如何应对价格战竞争?

    避免单纯降价,转而突出差异化服务(如特色房型、本地体验活动)和附加值(免费接送、延迟退房)。通过忠诚度计划绑定长期客户,并与周边商家合作推出联合优惠。强调品质与安全等隐性价值,引导客户关注综合性价比而非单一价格。

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