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魏涛

     
  • 所在城市:北京市-北京市
  • 培训领域:企业战略 | 团队管理
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讲师简介
魏涛 【实战背景】
魏老师曾任职于世界500强美国跨国公司,担任人才管理总监及领导力发展高级顾问,负责与美国总部及全球30多个国家的COE团队成员联合设计与开发跨文化高端领导力与管理课程,并具有跨国咨询公司十余年的人才管理与领导力发展咨询实战经验,致力于跨国公司及中国本土公司各层级人才能力的评鉴、培训与发展,为客户持续提供落地的人才管理解决方案,包括:胜任能力建模、人才甄选测评、领导力培训与发展,绩效管理等。
美国智睿咨询DDI领导力全球认证讲师、DDI全球最佳学习领航人与体验官、领导力发展课程顾问导师(Master Trainer)

【研究领域】
领导力、组织人才管理、企业战略、变革管理、中层管理、员工激励、执行力、人力资源管理、培训管理、职场沟通

【授课特色】
魏老师针对企业客户与学员的实际状况,诊断培训的实际需求,定制化设计独特的培训方案,以“深入浅出、学以致用、逻辑清晰、超强的亲和力”著称,采用视频观赏、小组讨论、案例分析、团队共创、角色扮演、相互点评等丰富的授课形式,有效调动课堂的气氛和把控现场学员状态,帮助企业创造最大绩效。

【主讲课程】
企业及学员口碑最棒、最落地的领导力提升精品课程:
《高效提升团队执行力》《卓越绩效辅导》《有效解决冲突》《建立与巩固信任关系》《高效激励部属》《与团队进行有效沟通》《建立包容的工作团队》《精准授权》《领导者成功沟通精要》《促使组织员工敬业》《引领团队高效绩效》《高效问题分析与解决》《主管的角色》《建立卓越的伙伴关系》《制定高质量业务决策》《有效推动组织变革》《高效加速组织变革》《拥抱组织变革》《有效管控不良绩效》《加速发展组织人才》《吸引、激励与保留组织人才》《促进团队创新》
学员反馈最实用的通用技能类课程:
《成为卓越培训师蝉变班》《协作型辅导教练技术》《目标选才-金牌面试官》
企业老板最认可的领诀组织人才管理系统解决方案::
模块1:卓越基层领导者快速变身系统班
模块2:卓越中层领导者高效进阶系统班
模块3:成为有影响力的沟通者系统班
模块4:员工敬业度提升系统班
模块5:打造高绩效团队系统班
模块6:高效组织变革系统班
模块7:建立企业执行文化系统班
服务过的客户

西门子中国、GE通用电气、博世中国、拜耳医疗、美国铝业、强生中国、艾尔姆风能、美国波尔、固特异轮胎、INTEL半导体、美国奥科宁克航空机件、DHL、英格索兰、BMW宝马中国、中国五矿、中国网通……

主讲课程

◎企业及学员口碑最棒、最落地的领导力提升精品课程:

《高效提升团队执行力

《卓越绩效辅导》

《有效解决冲突》

《建立与巩固信任关系》

《高效激励部属》

《与团队进行有效沟通》

《建立包容的工作团队》

《精准授权》

《领导者成功沟通精要》

《促使组织员工敬业》

《引领团队高效绩效》

《高效问题分析与解决》

《主管的角色》

《建立卓越的伙伴关系》

《制定高质量业务决策》

《有效推动组织变革》

《高效加速组织变革》

《拥抱组织变革》

《有效管控不良绩效》

《加速发展组织人才》

《吸引、激励与保留组织人才》

《促进团队创新》

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