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会议管理培训

专业会议管理培训课程,帮助团队掌握高效会议策划、执行与跟进技巧,减少无效沟通时间,提升决策效率与协作质量。适合企业管理者、项目负责人及行政人员学习实践。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    BSM训练你采取行动,帮助员工改变某些工作行为,以达到安全之目的。它还能培养观察及沟通技巧,使你能采取积极而正面的步骤,确保一个更安全的工作场所。通过持续实践与反馈,BSM有效提升团队安全意识,减少潜在风险,营造更稳定的工作环境。
    开课信息:2025年11月03-04日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    系统讲解能源审计、碳核算方法与减排技术应用,结合制造业、建筑等行业案例,帮助学员掌握ISO 50001能源管理体系及碳中和实施路径。通过实战工具演练,助力企业实现能效提升与低碳转型,降低运营成本。
    开课信息:2025年11月06-07日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    通过学习,快速提炼财务报表的关键数据信息,并能通过老师案例讲解,透视数据背后传递的公司状况,学习不同报表之间的逻辑勾稽关系,结合分析本单位业务实质,为经营决策和项目管理提供有数据支撑的决策。
    开课信息:2025年11月11-12日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    掌握人才心理测评的先进管理方法,提升识人用人效能; 掌握和运用团队心理建设的方法,理清团队心理管理思路,建设高效团队, 掌握和运用员工激励的心理学方法,内外驱动人性深处的原动力,激发员工积极性。
    开课信息:2025年11月12-13日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4300
    了解化学危险品的种类与特性,熟悉其包装与标识要求,掌握安全运输装卸及储存保管规范。认识劳动保护与消防措施,掌握危害与污染控制处置方法,熟悉IS014000认证要求及实施步骤。
    开课信息:2025年11月13-14日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥6980
    本课程从组织战略出发,系统介绍了从组织战略到人才战略执行,从人才管理策略到工具落地,全方位帮助业务管理者和人力资源管理者深入理解并实施有效的人才战略,以支持企业的长期发展和竞争优势。
    开课信息:2025年11月14-15日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    本课程系统讲解工厂设备预防性维修管理方法,涵盖设备点检标准制定、故障预警机制、润滑保养策略及维修计划优化等内容,帮助企业降低设备故障率,延长使用寿命,实现降本增效的生产目标。
    开课信息:2025年11月17-18日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    通过模拟火灾、泄漏等场景的实战演练,帮助企业建立“预防-响应-恢复”闭环体系。适用于安全主管、生产管理人员强化应急指挥决策能力,实现合规管理与降本增效双重目标。
    开课信息:2025年11月17-18日 | 苏州市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:蔡林
    如何掌握开会的艺术,成为会议高手?本课程通过案例解析与互动演练,教你高效组织会议并提升控场能力,带给你实际、实用、实战的价值,助你成为会议管理专家。
  • 培训天数:1天 主讲老师:叶向阳
    会议的实质是解决问题和推动工作,与领导密切相关,因其决策和指导作用。有效运用会议管理需明确目标、精简议程、控制时间,确保高效。掌握开会艺术需提前准备、积极互动、总结跟进,关键在于实践与反思。
  • 培训天数:2天 主讲老师:王伟
    我们日常工作中,每天的时间常被各种会议切割得支离破碎。中层管理者每周约35%的时间用于参会或主持会议,高层管理者这一比例可能超过50%。
  • 培训天数:1天 主讲老师:王京刚
    本课程旨在帮助参会人员深入理解中央经济工作会议的精神内涵,准确把握其对中国及全球经济的影响,识别潜在机遇与挑战,并据此制定科学有效的应对策略与实施路径。
  • 培训天数:2天 主讲老师:陈新春
    会议作为企业管理的重要形式被广泛运用,但缺乏管理的会议易遭人厌烦且难以发挥作用。掌握会议管理的方法与技巧能提升效率、明确目标并确保成果落地,是参会人员必备的能力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:王伟
    我们日常工作中,每天的时间被各种会议切割得支离破碎。作为中层管理者,每周约35%的时间用于参会和主持会议,导致深度思考和战略规划的时间所剩无几。
  • 培训天数:2天 主讲老师:王伟
    一个组织的员工一生中用于开会的时间保守估计约9000小时,企业的管理者每周可能有35%的时间用于参加或主持会议。这些会议涉及决策、协调和沟通,占用了大量工作时间。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    通过跨部门协作,打破部门壁垒,实现从线索获取到客户交付的全流程贯通,从而提升销售效率和客户满意度。经过多年的实践和优化,铁三角工作法逐渐成为华为销售体系的核心竞争力之一,并在华为业务发挥了重要作用。
  • 培训天数:2天 主讲老师:林谦
    聚焦严监管背景下的银行合规管理,系统讲解风险识别、案件防控及职务犯罪预防策略。结合行业典型案例,强化合规意识,完善内控机制,提升从业人员风险防范能力,筑牢银行合规经营防线。实战教学,助力银行稳健发展!
  • 培训天数:2天 主讲老师:林谦
    课程深度解析合同审核要点及经营风险防范策略,结合典型案例剖析常见法律陷阱。帮助法务、管理者掌握合同风控核心技能,规避经营法律风险,保障企业稳健发展。实战导向,学完即用!

相关问题(Q&A)

  • 如何有效控制会议时间,避免超时?

    会前需明确议程并预估每个环节耗时,提前告知参会者时间安排;会中主持人需严格把控进度,适时打断冗长发言,聚焦核心议题;若议题未完成,可记录待议事项并另安排短会跟进。
  • 怎样提升参会者的参与度?

    提前发送会议资料并要求预习,设置互动环节如轮流发言或分组讨论;主持人应主动引导沉默者表达观点,用开放式问题激发思考;会后及时反馈讨论结果并明确行动项,让参会者感受到参与价值。

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