排列活动顺序及估算活动持续时间技巧,分组练习:编制你的项目的进度计划,项目中的主要的成本构成与支出规划,WBS分解过程中的常见问题解析。
开课信息:2024年10月18-19日 | 深圳市
2024年11月14-15日 | 上海市
课程收益:通过模拟演练,理解企业成本管控的关键,掌握成本控制及年度经营目标制定的关键,避免见好就收窘境,增强对预算编制和过程控制的技巧, 掌握预算管理和控制的实际操作,模拟现实企业财务管理的全过程。
开课信息:2024年10月18-19日 | 深圳市
学习班组长必备的全局观和前瞻性思维;树立开放的沟通心态,掌握有效的沟通技巧,掌握与上司的沟通技巧获得支持,掌握与下属的沟通技巧让员工服从,进行良好的沟通,提高员工积极性与主动性。
开课信息:2024年08月23-24日 | 深圳市
本课程以MTP课程体系为蓝本,通过学习员工的成长背景、行为习惯、心理特性、价值观念、工作环境、心智模式等特点,层层剖析从本质上重新审视与解决员工管理新难题,纠正日常管理中容易出现的管理误区。
开课信息:2024年08月23-24日 | 深圳市
通过建立科学的成本管控体系和成本建模达到高效精准的成本管控和成本节降,已被越来越多的企业认可并采用。提高持续发展能力的关键。强化成本管理也日益成为企业战略管理的重点议题。
开课信息:2024年04月26-27日 | 广州市
2024年05月24-25日 | 武汉市
突破的一个瓶颈就是公司产品经理的培养,因为产品经理是公司价值链中最重要的一个环节,是直接面向客户、带领团队创造价值的领军人物,因此产品经理个人及其所率领的团队的能力往往决定了该产品在市场上的竞争力。
开课信息:2024年05月15-16日 | 深圳市
2024年06月13-14日 | 上海市
2024年07月17-18日 | 广州市
在职场中,包括家庭中,如果从三种模式的角度,则可以很好理解自己和接纳对方,不再执拗于自己认为的方式,取而代之使用对方需要的方式去提升人际关系,也能更有针对性的提升工作效率。
开课信息:2024年04月25-26日 | 上海市
2024年08月21-22日 | 上海市
2024年11月15-16日 | 上海市
采购人员作为供应商管理的直接负责人,应该了解如何通过高效供应商管理为企业增值,这正式企业面对市场竞争,实现战略目标的需要。
开课信息:2024年04月12-13日 | 深圳市
2024年05月16-17日 | 成都市
2024年06月27-28日 | 深圳市