应收账款管理与催收公开课

企业事业单位一把手与高管层；财会与营销人员、法务人员等等（团队参加效果更佳）

“销售难、收款更难”！一方面，为争取订单，需要越来越多地赊销；另一方面，我们视为上帝的客户拖欠账款，产生大量呆账、坏账，面临巨大的资金风险。如何实现销售最大化、回款最快化和坏账最小化?面对客户拖延付款的理由，财务与销售部门如何制定催账策略？如何提高信用意识和管理水平，以实现快速收款、增加现金流？将是本次倍垒管理培训的重点！

培训课程：

第一讲、应收账款的本质

应收账款两大特点

坏账对销售与财务的影响

不同角度的应收账款认知

账款拖延对利润的影响

第二讲、逾期账款的催收思路和技巧

企业债务的特性

赊销客户的分析

商业、企业追账的九种手段

四项追账原则

第三讲、应收账款管理的方法及实施

跟踪管理方法、RPM、DSO法、

客户拖欠十大危险信号

A/R的总量控制、账龄管理法

合同管理及票据管理

第四讲、客户信息获得与信用管理流程

商业欺诈手段与案例

信用管理客户分类依据

信用管理制度的制订与步骤

企业信用管理的三大误区

西南财大统计学院副院长，对财务管理、企业运营与投资分析领域拥有丰富的理论和实战经验。曾担任新加坡华新国际集团财务总监。擅长于将国外先进财务管理沟通理念、工具及方法与中国传统管理模式有机融合，具有极强实战性与可操作性。