如何进行绩效考评

各政府机构、国营企事业单位、流通及制造企业的招标及物资供应部门干部及职工；政府招标部门、企事业财务及成本核算部门、物料管理及控制部门、供应商评估管理部门、采购供应及商务部门、库存管理及仓储配送部门、物流及国际贸易部门的总监、经理、主管及工作人员等；高等院校物流、财务、贸易及采购相关专业毕业班及在读班学生。

学习内容

1．采购师（二级）学习内容

(1)如何认清组织环境；

（2如何明确需求规划与供应；

(3)如何进行供应市场分析；

（4）如何制定供应战略；

(5)如何评估与初选供应商；

(6)如何选择与获取报价；

(7)采购职业道德；

2．采购师（一级）学习内容

(1)如何进行商务谈判；

(2)如何准备合同；

(3)如何管理合同与供应商关系；

(4)如何进行供应链中的物流管理；

(5)如何进行库存管理；

(6)如何进行绩效管理；

(7)采购职业道德；

(8)如何进行招投标管理；

王刚

管理学硕士

国际ITC采购与供应链管理核心讲师成员之一

美国哈力生物科技有限公司中国分公司副总经理（兼采购总监）

广东外语外贸大学管理学院教授

深科纳管理咨询中心　讲师专家团队

吉林大学商学院会计学方向硕士研究生毕业，获得管理学硕士学位。同时拥有工学学士学位，具有工科和管理学科的复合知识结构。熟悉企业的工艺流程。现主要从事企业采购管理、库存管理及物流成本控制方面的研究工作。现任广东外语外贸大学大学国际工商管理学院培训中心主任。

　　曾负责国家“九五”攻关项目的研究与推广工作，近年来曾在多家企业集团公司进行内部物流管理和采购咨询授课经历。授课幽默风趣，注重理论与实际相结合，更注重于对学员工作技能、良好习惯的培养，课程风趣轻松、娓娓动听，灵活运用情景模拟、案例分析、提问及头脑风暴等授课方法，注重互动。将理论知识演绎得生动易懂，学员的投入关注度高，不感枯燥