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如何进行绩效面谈培训

掌握绩效面谈的核心艺术,让每一次对话都成为团队成长的催化剂。本培训系统化拆解面谈全流程,从目标对齐、事实反馈到发展计划,提供可落地的沟通工具与冲突处理策略。帮助管理者突破评价困境,激发员工潜能,将考核转化为双向赋能,最终提升团队绩效与组织凝聚力。

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    开课信息:2026年10月30-31日 | 深圳市
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    开课信息:2026年12月11-12日 | 苏州市
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    课程聚焦管理者核心领导力提升,系统讲授目标设定、有效授权、激励辅导与团队协同等关键技能。通过案例研讨与实战演练,帮助管理者突破管理瓶颈,激发团队潜能,打造高效能、高凝聚力的卓越团队。
    开课信息:2026年10月23-24日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4600
    系统解析高绩效团队的关键特质与驱动要素。从目标共识、角色互补、信任建立、高效沟通到激励反馈,通过工具与实战,掌握打造自驱、敏捷、能持续打胜仗的卓越团队的核心方法与领导艺术。
    开课信息:2026年11月06-07日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    系统掌握目标设定、过程追踪、绩效面谈与改进提升全流程方法。通过数据驱动与过程管控工具,强化管理者对关键指标的关注与干预能力,推动团队持续突破业绩目标,实现组织效能与个人成长的双向提升!
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  • 培训时长:2天 培训费用:¥5280
    探索AI在目标对齐、过程追踪、数据分析与反馈激励等绩效管理全链路的深度应用。通过工具实操与案例推演,构建数据驱动的智能绩效体系,实现从战略解码到个体执行的高效闭环,赋能管理者科学决策与员工持续成长。
    开课信息:2027年04月15-16日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    本课程针对企业流程管理痛点,通过案例解析与实战演练,系统讲解流程设计、优化方法及BPI项目运作。帮助管理者掌握流程治理机制,构建流程型组织,有效提升运营效率与客户满意度,推动企业持续改进。
    开课信息:2026年12月18-19日 | 深圳市

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    第一模块透析心理资本开发与管理:一、诠释心理资本定义;二、开发员工心理资本策略;三、解析主观幸福感内涵;四、提升主观幸福感方法;五、探索心理资本与幸福感关联。课程总述为叙事疗法应用与实践。
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  • 培训天数:2天 主讲老师:推荐
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    本课程围绕团队绩效提升展开,探讨管理者如何激发团队潜能。管理者需优化团队协作、明确目标、提升沟通能力,并加强决策与激励技巧,从而为公司创造更大价值。
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